经营人才要宽严相济 慈不带兵。管理者要既善于"拥抱人"又敢于"踢人"。 剔除华而不实不符合公司文化的人，善待留下富有激情、创造力且融于公司文化的战士。"踢"时不免有冲突、误解，要坦诚和着眼未来，最终对双 ...
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