现代仓库6s管理员工手册（二）

二、推行6S的效用

6S的五大效用可归纳为：5个S，即： Sales(推销)、saving(节约)、safety(安全)、standardization(标准化)、satisfactions(满意)
　　1、 6S是最佳推销员（Sales）
●被顾客称赞为干净整洁的工厂、对这样的工厂有信心，乐于下订单于口碑相传，会有很多人来工厂参观学习 ●整洁明朗的环境，会使大家希望到这样的厂工作。
　　2、6S是节约家（Saving ） ●降低很多不必要的材料以及工具的浪费减少"寻找"的浪费，节省很多宝贵的时间 ●能降低工时，提高效率。
　　3、6S对安全有保障（Safety） ●宽广明亮，视野开阔的职场，流物一目了然  &#8 ;遵守堆积限制，危险处一目了然 ●走道明确，不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅
　　4、6S是标准化的推动者（Standardization） ●〝3定"、"3要素"原则规范现场作业  &#8 ;大家都正确的按照规定执行任务 ●程序稳定，带来品质稳定，成本也安定。
　　5、6S形成令人满意的职场（Satisfaction） ●明亮、清洁的工作场所  &#8 ;员工动手做改善、有成就感 ●能造就现场全体人员进行改善的气氛。








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