先进仓库管理模式及工艺布局

size=6]1.仓库工艺布局设计
“先进化管理”的10大理念:
1.        工作零差错，改善无止境。 我们的终极目标和工作信念，出发在减少差错，落脚在创造利益。
2.        说了马上做，每天进一步。 一行胜于万言，抢先一步占先机；积跬步以成千里，坚持就是胜利。
3.        流程要遵守，标准要维护。 行动的准则，正确的做事，把事作正确。
4.        沟通重反馈，疑问必确认。 只有环形沟通才能产生价值，不要让疑问成为问题的借口。
5.        问题不过夜，预防是关键。 灭火的最佳时机在火起3分钟，万事莫如此。危机让人出冷汗，也让人长经验。
6.        追求卓越，讲究方法。 心向着远方，脚步才不会停止。让智慧的火花照亮你前进的脚步。
7.        责任至上，善始善终。 我奋斗，我收获；流过泪，欢笑着；让他告诉你我来过。
8.        诚实正直，自觉自律。 我们唯一的、毫不动摇的道德规范。
9.        身体健康，精神振奋。 健康的身体是胜利之本。有什么可以代替精神的愉悦呢？
10.        帐实一致，先进先出；改善仓容，快速响应；分类清晰，存取方便；日清日结，记录详实。

（一）仓库建设规划的意义  
所谓仓库建设规划就是从空间和时间上对仓库的新建、改建和扩建进行全面系统的规划。仓库建设代表一个企业在赢得时间与地点效益方面所做出的努力，在一定程度上还是企业实力的一个标志物。



（二）仓库设计基础数据支持
一般仓库设计是指仓库内和货场的设计。具体内容包括：
1.确定仓库形式和作业形式；
2.确定货位尺寸和库房总体尺寸；
3.物资堆码设计；
4.通道设计；
5.设备配置；
6.存取模式和管理模式；
7.设计参数包括静态参数、动态参数和限制条件。

　　仓库建设规划的合理性还将对仓库的设计、运用、仓库作业的质量和安全起到重要作用，并且仓库规划合理性也是企业管理水平一种体现。将直接影响仓库作业和物流作业运行，以及生产率的提高。合理规划仓库可消除不必要的浪费，先进性仓库可以做到“省人”“省设备”“省财”，优化后仓库可以充分提高空间利用率，极大降低仓储成本。











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