服装物流配送中心管理之如何能够做到准确拣货？

       对于货品种类繁多而且单品数量少的服装公司来说, 如何能够做到准确拣货,并且还要对市场做出快速反应,
应该是个较难的话题.
       如果投资自动化分拣设备,我没有这方面的经验和数据,请懂行的各位提供下预算.
       在中国,人工费用远远低于自动化设备的投资,那么有多少销售额在1至5亿人民币的服装企业愿意投资这些
自动化设备改善工作方式?
       如果投资自动化设备的收益可以超过投入人力的收益的话,我想欧美的企业已没有必要在中国开设企业了,
呵呵,偏面之言,让大家见笑了.
       言归正传, 如何在现有的条件下,通过IT的手段,利用便宜又好用的人工,应何着手这半自动的拣货的工作呢?
1.货位管理
       关于货位的架构与建设,我在这里就不多说了,因为论坛里的各位仁兄已在此方面做足了理论介绍.
       货位按功能划分区域, 并按一定的规则编号, 并且能够通过WMS系统设定其拣货路线.
       货位编号必须保证其唯一性(一个编号不能同时用在两个或者以上的货位).

2.货品管理
       同一品种, 那么它的编号必须是唯一的.
       服装基本属性是款式,颜色,尺码, 那么同一款式,不同颜色的两件衣服,它们的编码不能相同.


3.货箱管理
       在流通及运输过程中, 绝大部分的包装是用纸箱, 看上去似乎有些不环保哦,但不知还有什么也的方式可以使用,
同时还要考虑成本哦.
       由于在内部存放货物及与运输公司交接货物时, 都是采用纸箱封装, 为了能够方便跟踪和管理,
货箱也须编号,规则就由您自己定了.

在介绍完货物及货架后,接下来就进入拣货环节了.