如何利用波斯顿分析法制订最佳的产品组合

导  言

任何一个傻瓜都会做成一笔生意，然而，创造一个品牌却需要天才、信誉和毅力。
——戴维•奥格尔维

伟大的设计在实验室产生，而伟大的产品在营销部门产生。
——威廉•达维多

如果你在变化中取得优势，你就能获得利润。
              
——约瑟夫•熊彼得

产品或服务是市场营销计划的核心和灵魂。产品好、受目标客户喜爱，市场营销计划成功的可能性就大；否则，市场营销计划就很难长期成功地推销该产品。事实上，任何市场营销计划的核心都应包括一些真正有价值的产品或服务。你的产品或服务在客户眼里必须有明显的特色或者优点。

采取对准客户感受和需求的营销战略，深刻理解你的目标市场，对照那些市场的需求衡量你所提供的产品或服务。你可以改变过时的产品或服务，也可以开发新的产品以适应你的客户变化着的需求。

为了拥有竞争优势，你对你的产品或服务要比竞争对手对他们的产品或服务了解的更好，同时要知道从你客户的眼光来看你的产品或服务的利益。

本贴主要分享以下内容：（由于内容比较长，将会定期贴出来分享）

        公司的产品或服务的利益体现在哪里？
        产品或服务独有的销售特色是什么？如何进行产品或服务的差别化和定位？
        产品组合分析
        如何进行新产品的开发？
        产品生命周期策略
        品牌决策的过程是怎样的？
        产品质量担保与产品包装