品质到底是如何设计出来的呢?

一般有五年以上品质管理经验的人都会说品质是设计出来的,那么品质到底需要如何被设计出来呢?

     在我的经历中,品质是设计出来的最直接的参与方式就是各种评审了,从市场产品分析、立项评审、到设计过程中各种技术评审....按照这个逻辑品质必须是全公司最万能的那个,并且还可能需要一堆万能的品质,这样才能设计出好的品质。但实际上我从生产品质转到研发、生产品质一起抓之后,已经有5年了,参与研发过程的产品也10几个了,实际上到现在为止,产品堆叠评审、产品原理图评审、UI、O\S移植、底层驱动等等这类的评审会议我基本上是听众,提不出什么好的意见,然而生产时往往都在这一块出现过问题,或者间接性导致出现了其他问题。
      这个话题涉及到参与的品质人员专业知识需要足够强大,生产制造经验需要足够丰富,同时设计人员也要有有丰富的生产经验,应对处理过各种生产中的问题,似乎我们都很难达到,那我们从业20年、30年之后敢说自己很懂吧,感觉我不敢说
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