职场中不想吵架，又不甘心被欺负，来试试最小阻力法

1/5、你打你的，我打我的
还是从历史开始讲起。
1947年4月，解放军晋察冀军区决定发起正太战役，目的是**正定至太原铁路沿线国军，可战役还没打响，国军反而抢先进攻冀中解放区。
大家都知道，解放战争的前期是国军进攻，解放军防守；后期是解放军进攻，国军防守——就是“三大战役”，而在攻防转换的1947年，解放军在部分战场转入攻势，部分战场仍处于守势，形势就格外微妙。
要不要回师援冀呢？军区指挥部研究后一致认为：应该继续发起战役。
太祖接到前线请示，回电中有一句经典的“毛式战术思想”：“你打你的，我打我的，各打各的”。
为什么先要讲这段历史呢？上周，我在《如何在职场人际冲突中“立于不败之地”？》中，提出了解决职场人际冲突的“最小阻力原则”，用的是投机大师利弗莫尔的阐述，结果很多读者大人没听懂，我后来一想，自己也是作，一个典型的“中国式智慧”，为什么不用中国人自己的解释呢？
职场中，每个人的身份角色不同，你要的是过程，我要的是结果，你看重成本，我看重收益，这就是职场冲突的原因。
“最小阻力原则”是相对于“最大阻力”而言的。“最大阻力”就是直接否定对方的核心诉求，比如：
    你不懂业务，你的要求根本就是瞎胡闹；
    这个工作跟我有什么关系？我凭什么要配合你？
    你就是把我的方案给抄了，换成你的名字！
用这种方式去解决冲突，触及对方的根本利益，好比“打人打脸”，势必遭到强硬回击，冲突只会越来越大。
相对而言，“最小阻力”的方向，就是对方可以接受，自己吃亏也较小的方向。
而前面说的“你打你的，我打我的，各打各的”，就是“最小阻力路线”的具体方法，本文将用两个具体的案例说明。
职场中不想吵架，又不甘心被欺负，来试试“最小阻力路线”方法
第一个案例就是“被人抢功劳”