有效的企业管理--不做无效会议的牺牲品 (转) |
| |
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
|
|
|
|
相关推荐
如何开好一个会议?学学这些技巧又开会?叹气……即使简短高效的会议也有浪费时间和无意义争吵的时候。幸运的话,这些时间会被参与者利用当作中场休息;否则,他们的精力会被逐渐耗尽。那么如何开一个高效有意义的会议,来看看本文中专家提出的一些建议吧。 “ ... 工厂管理必须要开好的3个会议!用户:朗欧企管 不论是机关单位还是企业,开会是必不可少的工作环节。但大家都厌恶长会、低效的会议。一场缺乏管理的会议可以浪费时间、体力与金钱,同时毫无生产力。但这是可以避免的。今天,笔者结合自身实践,聊一聊工厂的 ... 提高内部会议效率的八条建议1.将会议控制在20分钟内; 2.有明确目标的议程; 3.提前发送会议邀请; 4.准时开始会议; 5.尽量站着开会; 6.会议主持人随时终止岔开主题的讨论; 7.不要带笔记本和手机,但可以带笔和本子; 8.记录所有与议题相关反馈,并发 ... 会议更高效的9条建议1)确认是否必要; 2)计划开始而非结束时间; 3)准时; 4)不要讨论多议题,尽量不要用其他设备; 5)不能得到更有价值内容及时离开; 6)会前通过邮件等交换信息; 7)确认必要出席人员; 8)结束时要确认行动计划; 9)及 ... 会议的四大杀手会议的四大杀手 1)悬而不决(会议结束时,人们还不清楚下一步该做什么); 2)信息阻塞(无法把所有相关信息都搬上台面); 3 )本位主义(人们目光狭隘、关注自身利益,不承认他人也有正当的利益); 4)自由散漫(领导者 ... 拒绝平庸会议,从杜绝这四点开始一个成功的会议能够激发参会者新的活力,并使其掌握清晰的工作计划和明确方向,但一个平庸的会议则会让参会者质疑,这是否值得自己花时间去对待。而提前准备可以让一场会议组织得更好,有一篇文章指出四种会导致会议失败的情况 ... 无效管理者的六大浪费在工厂经营和管理过程中,如果管理者或者现场领导者犯了这六大浪费,那就绝对无法建立起良好的行为习惯。希望在观看这篇文章的人当中,没有人会犯这六大浪费中的任何一项。但是,如果你到目前为止犯了其中一项,那么你在未来继 ... 努力需要做有效的努力,无效的努力请避免提高工作和生活效率,避免无效的努力是每个质量人员应该具有的品质! 1、以目标为导向,以终为始地按计划努力。 制定目标计划,可以分为短期、中期、长期,根据阶段性去微调,大方向不不变。 2、提高效率,不断复盘和检视自己 ... 【原创】如何开好管理评审会议?如何开好管理评审会议 大家会认为,这个问题不是很简单吗?我做ISO9001那么多年了,你还问那么弱智的问题,简直太搞笑了。 其实大家错了,很多公司都不知道如何开管理评审会议,不知道我们为什么要开管理评审会议。从我的这么 ... 召开管理评审会议必须要有会议签到表么?如题:最近公司进行监督审核,审核人员提出管理评审会议缺少“会议签到表”。 请问:召开管理评审会议必须要有会议签到表么? 认真回答有加分哦! |