成为优秀企业管理的几大要素

个好的团队总是有一个优秀的团长，而团长就好比球场上的教练，因此，一场好的球场比赛必须要有一个优秀的团长带领，共同进攻，更要身先士率，冲锋陷阵。而无数的优秀团长都是从最底层做起，因此，做好一个优秀的团长也就是管理者，要如何做好呢？小编认为必须要具备以下元素：

元素一、过硬的专业能力
　　企业管理者肩负具体的工作和事务，所以个人过硬的业务能力各素质是在组织中“让人心服口服”为前提。同时，企业的各种业务培训一般也是通过基层管理者进行的，所以业务能力对企业管理人员来说占有举足轻重的份量。
◆1、具备相适应的专业、技能、理论知识。
◆2、熟悉自己专业范围的工作内容、程序、方法、技巧、熟练运用本专业工具的才能。
◆3、业务精通，科学决策、组织、协调沟通能力。

元素二、优良的品德素质
◆1、以公司、集体利益为重，坚持真理，实事求是。
◆2、具有宽阔的胸怀。
◆3、具有公正用权意识。
◆4、具有求真务实作风。
◆5、具有理智的感情。