为什么优秀的人，都有流程思维？

为什么要有流程思维？

流程重要吗？

我认为流程很重要，因为一个好的流程，能把复杂的事情变得简单化，把混乱的事情规范化。

其实在日常工作中，流程无处不在。请假要走流程，项目审批要走流程，甚至开会预约办公室也要走流程……

很多员工和管理者对“流程”很反感，一听到“流程”就头疼，总觉得这些条条框框，是自己前进的绊脚石。

真的是这样吗？

当然不是，在一个初创企业里，组织人很少，沟通交流很便捷，信息流通很顺畅，也许可以省略掉一些流程和步骤。

但是，随着业务的发展，人数快速上升，管理难度更大了，组织更复杂了，人员协作更困难了，信息传递也变得更加拥堵了，大家像无头苍蝇一样四处碰壁。

那，怎么办呢？

你唯有通过建立流程来规范大家的行为，实现高效的协作。

公司的流程主要起到两个作用：

[第一个，规范行为

按流程行事，能规范你的行为，保证你在做事的过程中不出轨，不跑偏。

举个简单的例子：很多同学经常抱怨报销费用的流程过于繁琐，要有发票，要填写发票抬头，要经过层层审批……

但这么繁琐的流程实际上是为了财务的合规性，是为了避免财务上可能出现的一些漏洞。

所以，按流程办事，很多时候绝不是阻碍，反而是一种保护。