我拟的AAAAA现场创建标准，请指正

AAAAA现场创建导引

序言：

现场是企业的名片，企业创造价值的区域。优秀的现场将会给企业带来利润和形象，给员工带来愉悦和安全，为质优高效的生产打下坚实的基础。

打造优秀现场的基本方法就是推行5S和目视化管理，倡导日日改善活动。基于此，为更好推动此项工作，特推出AAAAA级逐级达标现场改善机制。方案如下：

评委会按照以下评比细则进行评比定级。每季度复评一次，级别可升可降。评比细则如下:

星级	现场表现	评分	评委会组成
A 整洁有序	1、设备；2地面；3隔断；4、产品；5、工位器具辅具6、下脚料等场地和物资保持干净7、各类器具、文件记录摆放定置；8、通道/消防区间未占用。9、清扫有频次规定，质量要求，责任区域划分明显；10、员工对现场感受工作方便性上升。	1、检查得分每项10分，有1处不良扣1分； 2、连续三个月得分超过80分即可评定为A级现场	企管质量设备工艺行政
AA 清晰高效	1、现场取得并保持了A级标准资格；2、现场各类文件、记录保持清晰有效版本，且是在操作者予以得到地方；3、现场各类产品状态无混淆机会，不良品，可疑品有明确标识；4、各类生产指令计划等要点在现场有张贴，进度有提示；5、各类质量标准有限度样品或废品样件展示教育；6、各类标示线清晰明亮，得到维护；7、现场物品取用方便高效；8、现场作业周转无明显呆滞和浪费；9、员工加工动作顺畅无散漫作风；10、申报期内无因现场状态不明，作业滞后导致的质量事故或交付延期发生。	1、检查得分每项10分，有1处不良扣1分； 2、连续三个月得分超过80分即可评定为AA级现场	企管质量设备工艺行政
AAA 节约安全	1、现场取得并保持了AA级标准资格；2、现场物料使用无散失遗落浪费现象；3、现场有节约改善案例,培训痕迹；4、通过财务成本核算数据表明，该现场最近一个季度内制造费用有改善；5、区域内水电气物料有节约规范和安全器材管理负责人明示；6、现场有安全隐患提示,设备得到维护；7.现场有安全生产日统计8、现场有安全教育内容；9、现场有安全防错改善措施；10、申报期内无安全事故发生（防火防盗防工伤）	1、检查得分每项10分，有1处不良扣1分； 2、连续三个月得分超过80分即可评定为AAA级现场	公司领导企管质量设备工艺行政
AAAA 环保和谐	1、现场取得并保持了AAA级标准资格；2、现场空气流通，污染源得到处理；3、现场噪音小，不影响员工身体健康4、现场周边有花木点缀；5、现场垃圾分类存放并予以回收；6、员工有更衣处，鞋帽摆放整齐；7、员工休息区整洁敞亮卫生；8.区域内有健身娱乐设施；9.现场色调温暖；10员工满意度度高	1、检查得分每项10分，有1处不良扣1分； 2、连续六个月得分超过90分即评定为AAA级现场	公司领导，外来专家、同行、客人
AAAAA 创意活泼	1、现场取得并保持了AAAA级标准资格；2、现场细节管理同行感动佩服；3、大家自觉维护现场成为习惯；4、工作指标得以持续改善；5、外来客人表示赞扬；6、员工有幸福感，士气高昂；7、年度所辖区域专利项目不低于3项；8、员工自动流失率不高于2%；9、成为同行业学习的标杆；10、股东满意度高。	1、检查得分每项10分，有1处不良扣1分； 2、连续六个月得分超过90分即评定为AAAA级现场