只有“一种”商业模式：利他

香港的投资人和CEO们普遍喜欢在马场谈生意。如果你去过香港马场，总会遇见这类疑问：“在赛马的时候，究竟是马重要，还是骑师重要？”
可将一家公司的商业模式视作一匹赛马，而公司管理层就是骑师。好的骑师固然重要，但作用有限，关键是“谁在奔跑”？
有投资人直言：“研究一家公司最重要的变量无非是三个，诚信、商业模式、执行力。”三大变量中，只有商业模式是具体而清晰可见的。
商业模式呈现了企业如何生存，如何赚钱，现金如何进账，隐蔽的风险在哪里。
2019开年以来，亚马逊（Amazon）在市值突破万亿美元以后，一直处于新闻旋涡之中，外界其实有很多误解。如果你真看懂了Amazon的商业模式，就不会怀疑它的伟大。
好的商业模式往往是举世独有，竞争对手无法模仿。
如果还要加上一条，我认为，世界上最伟大商业模式的核心“心法”就两个字——利他。
你给别人创造多大价值，你就有多大价值。