汇报用对这3招

阿莫刚出来工作时,一心要做个工作高效的人,对主管安排的工作积极配合,完成后马上转头做新工作,或是协助团队的任务,同事们都称赞他能力强、效率高,没想他却因此被主管怒批了几次。事情的经过是这样:上次,主管让他做好与重要客户商谈的安排计划,包括宴席的安排,阿莫做完计划发到主管邮箱,也没有跟主管说,然后就被怒批工作做好也不请示沟通,发了邮箱也没说。

前几天,阿莫啥都没干,突然就被主管叫到办公室,善意批评一顿,“小莫啊,别说我没指导你,你来了几个月了,还没跟我汇报过工作,这个季度的绩效考核,让我很难打分啊。”阿莫一听楞了,连忙道歉。

这事儿折腾得他都有点自我怀疑了,本以为对工作认真负责,积极高效就能够得到认可,慢慢发展上去,谁知主管大事小事都要求汇报,真有必要吗?
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