楼主对制造型企业生产现场的看板目视化管理很有一套心得,赞一个,
领导力精要 ① 设定团队认同的目标,而不是强加目标。 ② 经常组织团队活动,并营造良好的沟通环境,培养归属感; ③节点检查成效; ④经常激励员工,培养自豪感; ⑤经常培训员工,关注员工成长; ⑥和员工一起 ...
1、自我认识:客观认识自己的优劣势; 2、自我精进:对自己不足进行反思改善; 3、自我激励:用正能量的心态面对任何困难和挫折; 4、自我调控:关键是自我情绪管理; 5、自我监督:不定时地监督自己的行为 ...
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