库存量控制的ABC分析法，物料分析与计算办法

　存量控制的ABC分析法

　　A类物料：

　　A类物料种类少，金额高，存货过高会产生大量的资金积压，因此对于A类物料要非常严格地加以控制。

　　A类物料非购备时间非常短，交期非常紧，最好不要有存货，对于A类物料要有一套完整的记录，一定要有需求或订货时，才加以订购，并且要充分计划利用好购备时间（Lead Time )，使交货及时，不影响生产计划，也不过早进厂。应尽量降低库存，避免浪费大量的资金积压在仓库。

　　C类物料：

　　C类物料种类多，金额少，可一次性订购较大批量，以降低采购成本。

　　B类物料：

　　B类物料介于A类和B类之间，种类与金额占的比重一般，但也不能忽视。

　　对于B类物料可以不必像A类物料一样跟单订货，对购备时间控制非常严，也不能像C类物料一样一次性大批量采购，可以采取设置安全存量的方式，到了请购点时以经济采购量加以采购即可。

　　物料分析与计算

　　周转率与周转天数如何计算？

　　材料周转率＝期间材料使用金额÷﹝﹙期初存货金额＋期末存货金额﹚÷2﹞

　　材料周转天数＝ 天÷材料周转率

　　成品周转率＝期间销售金额÷期间成品存货金额

　　成品周转天数＝ 天÷成品周转率

　　在制品周转率＝期间生产总值÷﹝﹙期初存货总值＋期末存货﹚÷2﹞

　　总存货周转率＝销售成本÷平均存货金额

　　存货总额周转天数＝ 天÷总存货周转率

　　废料率、利息率、服务供应率如何计算？

　　废料率＝物料原有价值÷使用物料的总价值

　　存料率＝平均存料金额÷期内用料金额

　　利息率＝物料利息÷销售成本

　　服务供应率＝交货期内实际交货量÷交货期内订货量

　　服务供应不继率＝1－服务供应率

　　什么是安全库存量，如何计算安全库存量？

　　安全库存量也叫做缓冲存量，这个存量一般不为平时所用，安全库存量只用于紧急备用的用途。

　　安全库存量＝紧急订货所需天数×每天使用量

　　什么是最高库存量，如何计算最高库存量？

　　最高库存量是指某固定时期内，某项物料允许库存的最高数量。

　　最高库存量＝一个生产周期的天数×每天使用量＋安全存量

　　安全库存量是这么计算的：安全库存量=安全库存天数*每日需求量。

　　2.订购点=日平均需求量*备用时间+安全库存量







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