颜色管理作为企业5S实施过程中常用到的方法，包括以下三个方面

仓库“花花绿绿”,还真不是整虚的~

Ⅰ颜色管理组成部分

颜色管理作为企业5S实施过程中常用到的方法，包括以下三个方面：

▌第一、产品的颜色标识
　　1、蓝色表示完成品，通常在生产线的最后一个工作站，已经由生产线判断为良品，通常为短期内部标签；
　　2、绿色表示最终良品，通常要有品检人员通过抽检生产线的完成品后，判断批量良品，直接粘贴或替换原来生产线的蓝色标签，通常为长期标签，甚至可能使用到客户端；
　　3、黄色表示具有品质争议但可能仍然可以为客户接受或者可以特殊放行或者可以返工的产品，通常依据处理流程有时效性，内部短期标签；
4、红色表示不良产品，内部长期标签。
★ 特别注意
新版《药品经营质量管理规范》（GSP）第八十五条规定：在人工作业的库房储存药品，按质量状态实行色标管理—合格药品为绿色，不合格药品为红色，待确定药品为黄色。

▌第二、人员可视化管理
　　1、蓝色通常为一线作业员工，有时又区分为浅蓝和深蓝，浅蓝为生产线员工，深蓝为维修辅助人员；
　　2、红色为一线管理人员，线长或者领班，另外可以包括现场工程师；
　　3、黄色品管人员；
　　4、绿色物料人员，包括仓库物流部门和线外备料人员；
　　5、白色中高层管理人员；
　　6、紫色通常为贵宾或访客。

▌第三、区域标识
　　1、绿色，通道或者非生产区域，表示比较安全，人员走动没有太多限制；　
　　2、黄色，只允许相关人员进入的区域，比如机器边，需要特殊防护的区域；
　　3、红色，表示不能进入或者闲置物品堆放的区域，比如消防设备、及其运动部件活动区域。


Ⅱ 颜色管理应用表

Ⅲ 仓库应用案例


▌案例一、首饰仓储

青岛饰界饰品有限公司刘得红经理做电商有些年头了，目前经营首饰等精致型物品，一直非常重视仓储管理。

刘总最近新购置了一批红色料盒，和之前一直使用的蓝色料盒形成鲜明对比。他解释说现在经营的产品种类越来越多，对产品的分类也就更重要。用不同颜色的料盒划分区域，再辅以标签标识，所有的员工都可以一眼区分开不同档次和种类的产品。

▌案例二、颜色管理经典讲解

1、标识的含义：

1.1 标识由两个半圆组合而成，上半圆表示季度，下半圆表示季度中的月份，组合后含义为第几个季度的第几个月，如第二季度的第一个月即表示4月。
1.2 颜色含义释义

1.3 标识-月份对照图

2、标识的填写
为区分入库日期，可在标识的季度色区域填写阿拉伯数字表示的年份与日期，年份与日期以“-”符号分隔，如

3、标识的使用
3.1 标识的使用时机位合格产品入库时，仓管员须在每一独立包装上粘贴颜色识别标识。
3.2 在摆放堆垛时，须保持颜色标识朝人员易发现方位（右上角）。
3.3 对于储存超过期限进行过重验的物品，重验合格时，在原标识旁加贴新标识，以便于日常作业时识别。如 1年1月3日入库物品，库存期限1年，在 2年1月3日重验合格，其标示状况为：

3.4 生产线退料零头无需标示，发料时须优先出库，整包装需按原出库时的标识标示之。
3.5 仓管员在日常管理中应检查标识的完好性，遇有丢失应及时确认后，补贴之。
3.6 仓管员在进行物品出库时，须搜索颜色标识，贯彻先进先出原则。


好了，颜色管理的应用方法和事例都已经分享给大家了~~依然欢迎朋友们留言给我们，大家一起讨论，共同进步！

2 12