仓储运营提升篇 |企业想要降低仓库运营成本， 如何 提高仓库利用率，

仓储运营是当下现代化仓储部门的重要课题，从成本、效率、信息化构建等多个层面都需要用到仓储运营等多个方面。

从更实际的角度看，企业想要降低仓库运营成本，创造更多经济效益怎么办？答案是科学有效的提高仓库利用率。

下面，我们就来看看分享的提高仓库利用率的方式：

仓位的规划    

想要科学合理地利用仓库，仓位规划是不可缺少的重要环节，也是最大利用空间的一种重要手段。仓位的规划主要包括面积布置、堆叠方式、货物标示、货物设定。它是仓库使用前必要规划。

立体空间的使用    

在仓库空间上，立体仓库的利用率远远大于普通的单层仓库。

标包装的使用   

仓库内的每个储存仓位都有其固定的大小，在包装货物时最好采用标准的包装容器。标准的包装不止可以方便货物的标示、维护、点检、运输，还在一定程度上大大提高了员工的工作效率。

下面是一些仓储资源在利用方面的指标：

仓储面积概念

建筑面积：通常是指库房建筑面积。其计算方法是从库房外墙基丈量。长*宽的面积，楼库各层相加。

实际面积：即从库房内墙丈量。长*宽面积中减去障碍物建筑物（立柱、隔墙、楼梯）占用面积。

可用面积：即从实际面积中减去干道、支道、墙距、柱距占用的面积。

使用面积：即商品货垛实占面积。

仓储资源利用指标

地产利用率=(仓库建筑面积/地产面积)× %

仓库面积利用率=（仓库可用面积/仓库建筑面积）× %

仓库面积使用率=（仓库使用面积/仓库可用面积）× %

仓库容积利用率=（库存商品实际数量或容积/仓库应存数量或容积）× %

特别注意

在评价仓库资源利用的绩效时，用以进行考量的指标一般有两个：仓库面积利用率、仓库容量利用率，仓库面积利用率是仓库可利用面积与仓库建筑总面积的比率，仓库容量利用率是库存商品实际数量或容积与仓库应存放数量或容积的比率。

在实际操作中，这两项指标均存在一定的前提。例如，针对特定的库存商品，两项指标可以进行比较并用以考量；但针对不同的库存商品，由于不同商品的存储保管要求（如堆高限制、品种品项的多少）并不相同，指标间的可比性则较低。因此，在讨论仓库面积利用率、仓库容量利用率两项指标时，一般只针对特定客户、特定商品进行比较和考量。