整箱和零散分开存放的仓库如何快速准确的配货？

作为快消品行业资深管理咨询顾问，我们在日常给客户提供解决方案的时候，最常见的问题，就是经销商朋友们面对仓库如何快速准确的配货显得束手无策。

那么快消品行业的仓库配货到底改如何解决呢？再次给大家一起分享下：

很多的时候，我们的经销商朋友的仓库比较紧凑，所以也没有什么规划，厂家来货，哪里有空位就放到哪里；导致有时候发货找不到商品，甚至有些零散的商品被遗忘在仓库角落过期。所以我们要想仓库管理规范，库存精确，配货速度快并且准确；那么我们仓库就必须要有规划；有时候说到规划，经销商老板就会说，我没有办法，仓库不够用，只能这样了。然后我问你知道这样的管理你一年会损失多少吗？他就摇头；其实我们仓库的区域规划，可以根据自己的实际情况，尽可能的做到商品指定区域即可堆放，特别是整箱的商品和零散商品尽可能的分开放置；否则你仓库基本不可能管准。

一般仓库条件运行的，可以根据品牌、类别、整货区、零散区进行规划，并且要有退货待检区，配货分拣区。

现在随着信息化管理的普及，经销商基本都会使用进销存系统来进行公司内部管理，但是使用供应商专用管理系统的现在缺还是不多。

其实不管你用什么管理系统，首先系统必须是行业化的专业系统，而不是简单的财务软件；另外系统必须是着重于业务流程管理，而不是财务总账凭证的管理；因为不同的系统，他的管理重心是不一样的，目前市场上的大部分系统，都是围绕财务总账来开发的，这类的软件，只能适用于做做财务总账，用来管理业务流和仓库，显然是不够的，我们需要与时俱进。

今天我分享的是整箱和零散分开存放的仓库如何快速准确的配货。

1、我们将仓库沿着过道，进行编号，整箱存放区域举列为：A-1-01这个就是代表整箱区域第一排第一个商品区域；零散货存放区域举列为：B-1-01这个就是代表零散货区域第一排第一个商品区域。

2、我们在供应商专用S6管理系统中将产品和对应的存放区域进行必要的关联设置（具体操作省略）。

3、在销售订单生成后，我们可以利用系统中的汇总配货（另案分享）进行配货单的打印，配货单自动拆分整箱商品配货单以及零散商品配货单；并且配货单中有该商品的对应存放区以及配货单的排序会和实际的商品排序是一致的；这样我们就可以快速的按照顺序找到商品并且提货。

4、配货速度我们解决了，但是准确率我们是如何保障呢？所以我们针对零散发货单，我们可以采用条码扫描来发货以及核对，这样避免发错商品和数量。

5、仓库的管理实际上就是要管好品项以及数量，防止仓库出现盈亏和发错货；

我们更多的听到的是经销商老板总是说，我知道怎么管理仓库，但是我就是执行不下去，总是有很多客观因素，导致我至今无法管理好自己的仓库。

听到这个解释，我只能说，你已经OUT了；现在我们正在经历第三次技术革命，而此次革命核心就是【资源整合】何况仓库的管理，这不仅仅是一个人或者一个部门的事情，而是涉及到你公司的所有人员以及业务流程，所以你需要做的不是自己的一次次的失败，而是寻找类似针对供应商行业专注研究的专业机构，虽然你会花点小钱，但是你得到的，将是很大的回报以及你公司长久稳健的体制与操作规范。