仓库库内区域如何规划才可以算是“合理”、“高效”呢

做好仓库规划，有利于减少装卸次数，缩短搬运距离，减少搬运环节，使仓库完成一定的任务所发生的装卸搬运量最少。仓库库内区域如何规划才可以算是“合理”、“高效”呢？下文来告诉你：
1、按照仓储的功能不同进行分区。各功能区的规划和布局是否合理，将对仓库作业的效率、质量、成本和赢利目标的实现产生很大的影响。一般使用面积的1/3被用作非仓储功能。除非受条件所限将物流出入口规划在一个区域。
1.1通道。通道畅通；物流入口和物流出口要挂牌；将通道和功能区域用油漆在地面规划出来。分为主通道、副通道、检查通道。需要路面平整和平直，减少转弯和较差。
1.2办公区。为了增加保管面积，仓储办公室尽可能设置在仓库内的二楼，或规划在入口处，便于沟通交流和快速反应；
1.3生活区。食堂、更衣室、卫生间、休息区。
1.4工具区。集中管理，便于维修、养护；规定消防设施存放的位置；车库；变电室；油库；维修间；
1.5保管区。保管区内功能的规划。
1.5.1验收区。接待供应商的区域。
1.5.2整货区。主要的仓储区域。
1.5.3散货区。规模大的企业可以将拆包的整件货单独设置区域，货位与整货区相对应，便于分拣备货管理。这一区域的规划对高效作业和客户服务起着关键性作用。
1.5.4备货区。提前按定单备货。
1.5.5复核区。对出入库的最后把关，与客户交接区域。
1.5.6退货区。接受顾客退货。
1.5.7废品区。等待报废核销。
1.5.8次品区。有修复或退货给供应商的可能。
2、按照库存商品理化性质不同进行分区，确定存入同一库房的物资品种理化性质相同，便于采取养护措施；如：金属区、塑料区、纺织区、冷藏区、危险品区等。
3、按照库存商品使用方向不同进行分区，如专用品：中药、西药、保健品；
4、 按照库存商品供应商不同进行分区，便于项目管理。