影响仓库拣货策略的四个因素,主要存在于四个方面——分区、订单分割、订单分批、分类

仓库拣货作业,需要仓库管理员根据不同情况制定相应的策略,而影响拣货策略的因素,主要存在于四个方面——分区、订单分割、订单分批、分类。拣货策略是影响拣货作业效率的关键,因此制定与把控拣货策略是一个重点也是难点。



分区



分区是指将拣货作业场地进行区域划分。主要的分区原则有以下三种: 按拣货单位分区。如将拣货区分为箱装拣货区、单品拣货区等,基本上这一分区与存储单位分区是相对应的,其目的在于将存储与拣货单位分类统一,以便拣取与搬运单元化。



物流量分区。这种方法是按各种货物出货量的大小以及拣取次数的多少进行分类,再根据各组群的特征,决定合适的拣货设备及拣货方式。



这种分区方法可以减少不必要的重复行走,提高拣货效率。 按工作分区。这种方法是指将拣货场地划分为几个区域,由专人负责各个区域的货物拣选。这种分区方法有利于拣货人员记忆货物存放的位置,熟悉货物品种,缩短拣货所需时间。



订单分割



当订单所订购的商品种类较多,或设计一个要求及时快速处理的拣货系统时,为了能在短时间完成拣货处理,需要将一份订单分割成多份子订单,交给不同的拣货人员同时进行拣货。要注意的是订单分割要与分区原则结合起来,才能取得较好的效果。



订单分批



订单分批是将多张订单集中起来进行批次拣取的作业。订单分批的方法有多种。 按照总合计量分批。在拣货作业前将所有订单中订货量按品种进行累计,然后按累计的总量进行拣取,其好处在于可以缩短拣取路径。 按时窗分批。



在存在紧急订单的情况下可以开启短暂而固定的5或10分钟的时窗,然后将这一时窗的订单集中起来进行拣取。这一方式非常适合到达间隔时间短而平均的订单,常与分区以及订单分割联合运用,不适宜订购量大以及品种过多的订单。



固定订单量分批。在这种分批方法下,订单按照先到先处理的原则,积累到一定量后即开始拣货作业。这种分批方法可以维持较稳定的作业效率。 智能型分批。订单输入电脑后,将拣取路径相近的各订单集合成一批。这种方法可以有效减少重复行走的距离。



分类



如果采用分批拣货策略,还必须明确相应的分类策略。分类的方法主要有两种: 一是在拣取货物的同时将其分类到各订单中 另一种方法是集中分类,先批量拣取,然后再分类,可以来用人工集中分类,也可以来用自动分类机进行分类。


@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 仓库混乱的原因及清理思路和办法,混乱仓库的三大特征

    仓库混乱的原因及清理思路和办法 混乱仓库的三大特征: 1,仓库凌乱 2,冗余库存 3,人员涣散 造成混乱的原因: 1,仓库的凌乱主要为以下几方面产生 1),日常清洁工作不到位(5S管理中的Seiri,Seiso和Seiketsu) 2),库位安 ...

  • 仓库管理规划,管理仓库看似简单,其实大有学问!

    第一,仓库的重要性。 仓库作为一个企业的物料和成品积集地,担负着非常重大的作用。工厂里几乎所有的流动资产都集中在仓库,仓库的流动顺畅与否,生产的需求和物料的收发是否正常有序,关系到工厂的生产效率能否达成有效目标 ...

  • 物流规划设计,仓库规划设计重要的8个步骤(干货分享)

    仓库规划设计我们分成8个步骤进行: 第一,项目的起动准备; 第二,数据的处理和分析; 第三,讨论未来策略的目标; 第四,系统需求分析; 第五,规划设计; 第六,方案的评 ...

  • 仓库方案,实现仓库现有物料电脑一体化的现代管理模式,改变目前仓库物料堆放混乱

    目的: 为了实现仓库现有物料电脑一体化的现代管理模式,改变目前仓库物料堆放出现的混,乱,杂 ,以及账目不详,标示不明显等现状。为了更好的适应市场发展要求,提高市场竞争意思,加大增强全体人员的 ...

  • 医药仓储管理,浅谈一下对公司仓库现状的分析情况及建议一些整改方案

    有一朋友最近换了工作,现在在做医药仓库管理。那天,他让帮忙整理,觉得写的非常不错,请大家借鉴: 医药仓库管理 仓储部 乔先生 医药仓库作为储存医药商品、 ...

  • 仓库发货和到货时要注意的事项

    发货和到货时要注意的事项 一、发货时的注意事项   您填写的货物运单是您与铁路签订的运输合同,运单内容填写的准确性对到站及时向您发出催领通知有很大的帮助。   运单中收货人名称的填写十分重要,收货人是个人的应与 ...

  • 如何做好企业仓库全过程管理,商品入库管理流程和商品出库管理流程

    如何做好企业仓库全过程管理,包括商品入库、出口、摆放等,以及仓库管理人员的工作行为准则等问题。仓库管理流程分为商品入库管理流程和商品出库管理流程。仓储管理流程制度、商品借出仓库管理流程。商品入库管理流程。 仓库 ...

  • 仓储管理针对仓库安全库存问题的应对措施

    措施1:实施柔性化组织管理   实施柔性管理是现代企业提高其竞争力的重要手段,处于供应链上的企业特别是核心企业必须提高其所在供应链的柔性以提高其竞争能力。厂商的柔性化组织通过快速调整生产达到高效运作以支持 ...

  • 仓库产品出库过程中出现的问题及应对措施

    出库过程中出现的问题及应对措施 (1)出库凭证 (提货单) 上的问题 ①凡出库凭证超过提货期限,用户前来提货,必须先办理手续,按规定缴足逾期仓储保管费。然后方可发货。任何非正式凭证都不能作为发货凭证。提 ...

  • 仓库现场管理分享,库位规划合理,使用率和占用率都比较高,使用电子标签拣选系统

    库位规划合理,使用率和占用率都比较高。 电子标签拣选系统(DPS),是以一连串装于货架格位上的电子显示装置(电子标签)取代拣货单,指示应拣取的物品及数量,辅助捡货人员的作业,减少目视寻找的时间。 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表