企业体系运行推行----又到一年外审时

不知不觉来到现任的公司，负责全盘“一条龙”品质打杂（来料-制程-客诉-体系-实验室）工作2年了；公司是一个500人中等规模的台资企业，涉及注塑-五金冲压-汽车电子-LCD显示屏行业；公司一直在转型追求利益最大化，眼看一年一度的年审还有一个月就到，让我这个“空降兵”和光杆司令感觉到鸭梨山大。
        目前公司有4体系在运行：ISO9001.ISO14001，TS16949和 QC080000（OHSAS18001也计划明年给拿下），其中ISO14001，TS16949 QC080000这3体系是在我任职的时候取证的，回想当初为了帮助公司取证，树立公司品牌效益和争取外贸订单；白天和相关部门讨论具体操作流程，晚上一个人在办公司挑灯夜战到11点，从手册-程序-指导-表单的编写都流淌着我的汗水.....
       曾经和品质同行交流时自嘘，已经是品质一条龙打杂专家；公司的高层对体系运行并不重视，公司的品质部也一直是属于“弱势群体”；今年公司效益又一直走下坡路，部门人员减编和精英流失，公司体系运行缺乏推动状况堪忧，让我曾经的豪情万丈不复存在。
      自己清楚知道公司体系运行状况，对即将迎来的4体系年审担忧，只好借助一首《虞美人》来描述一下私企业体系运行的万般无奈......
      
      公司体系运行了，
      问题知多少，
      公司昨夜又整风，
      抽调人手忙于造假中。
      程序文件全都在，
      只是本质改，
      问君能有几多愁，
      恰似一沓钞票付之东流。