中高层管理策略——以人为本

渠道建立
观念：只有富足的人力资源储备，才有不断进化的干部。
1、在媒体上刊登招聘广告；当前，媒体广告主要有专门的人才招聘报纸，如《前程无忧》，各地主流媒体上的招聘专版或副刊等。由于报纸仍然是普通大众，也就是求职者了解信息的重要平台，所以这种形式的广告在当地的覆盖面比较广，目标受众接受的概率非常高，不仅可以提升企业在当地的知名度，还可以有效宣传公司的业务，有一举多得之功效。但是这种招聘渠道会吸引到一些很不合格的应聘者，增加了人力资源部门筛选简历的工作量和难度，延长招聘的周期，另外该渠道的费用比较高，特别是选择“抢眼”版位和版式费用会更高。通常，公司是采用这种方式招聘有实际工作经验的社会人员。
2、与所有的猎头公司建立渠道；猎头是一种由专业咨询公司利用其储备人才库、关系网络，在短期内快递、主动、定向寻找企业所需要的人才的招聘方式。目前，因为猎头主要面向的对象是企业中高层管理人员和企业需要的特殊人才，其具体操作上是由企业高管直接负责，因此，这种方式看起来比较神秘。正规的猎头公司收费比较高，通常为被猎成功人员年薪的20%-30%。
3、建立公司内部人才推荐奖励系统；也称为内部招聘，这种系统在规模较大的企业比较常见，这种方式的特点是费用极低，能极大提高员工士气，申请者对公司相当了解，适应公司的文化和管理，能较快进入工作状态；而切可以在内部培养出一人多能的复合型人才。
4、建立老板个人的高级人才社会关系；利用这种社会关系来引荐高级人才。引进人才与现有企业存在一定的关系相似性，基本素质较为可靠，可以快速找到与现有人才素质技能相近的人才。