为什么杰出领导者，都会给员工足够的安全感？

在一个企业里，如果员工被迫花更多时间来保护自己，这本质上就是削弱了一个组织的能力。
被誉为领导力哲学第一人的Simon.Sinek，提出了伟大的Golden Circle黄金圈法则。
在一次TED演讲中，他通过引人入胜的小故事和广为人知的商业案例，提醒剧变时代的领导者们——
要让团队产生真正的信任和合作，需要给员工提供足够的安全感。
在内心充满安全感的前提下，他们会自然而然地激发出潜能和智慧。以下，Enjoy:
01 Swenson队长的故事，曾让很多人掉下眼泪
我想先分享一个很感人的故事。
故事的主角是美国大名鼎鼎的Swenson队长，他因为在2009 年9月8日的英勇行为，被美国国会授予了荣誉奖章。
这一天，到底发生了什么呢？
2009年9月8日，一支美国人和阿富汗人组成的部队，正试图穿越阿富汗的某个地区，去支援和保护一组政府官员。
然而，这支队伍在途中却不幸中了埋伏，被重重包围。
在一片混乱中，Swenson队长冲入熊熊火焰，抢救伤员并拖回死者尸体。
其中一位被救者是一名中士， 他和战友正赶去医疗直升机的路上。
碰巧的是， 这位士兵的头盔上正好装有摄像头，它捕捉了整个事件的全过程。
我们看到Swenson和他的队友，带回了这个颈部受Qiang伤的士兵。
他们先把伤员放入直升机，接着Swenson队长俯下身，给了他一个吻， 然后转身再去救其他人。
此情此景，我想大部分人都会像我一样被打动。
这真的是一种发自内心的爱，才会让人在那样的时刻有如此举动。
在部队里，奖章通常会颁给那些愿意牺牲自己、成全他人的人；
而在商场上，我们却会把荣誉给那些牺牲别人、成全自己的人。