良好的流程梳理




流程管理 = 流程 + 管理



这里面有两个概念,一个是流程,一个是管理。两个概念的母体都是企业经营。一个是企业经营活动的形式,一个是企业经营的指导手段。



流程管理的理论依据,是波特的价值链,企业内外的基本活动和支持性活动,生产销售物流,售后等,构成了企业的价值链。




这个价值链条中包含了很多业务活动,业务活动的表象就是业务流程。



流程管理的本质是什么?



1. 管理的三化:具象化,全局化,数字化



具象化:管理行为是具体的,但不一定是具象的,看不到,就导致了管理存在黑暗和阴影,管理的流程化,是将其展示出来,看到了,剩下的就好说了



全局化:不怕管理,怕管的不是地方,不该管的管,该管的不管。解决这个问题最好的办法就是全局展示出来,分类分级分层,如果不在全局内,它就不需要管理。



数字化:管理是手段,结果是目的,结果需要衡量,企业经营衡量的是效率。将效率放在流程中,就是业务流程的效率。


@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 体系内审流程及现场审核技巧

    内审,也称为第一方审核,由组织自己或以组织的名义进行,审核的对象是组织自己的管理体系,验证组织的管理体系是否持续的满足规定的要求并且正在运行。它为有效的管理评审和纠正、预防措施提供信息,其目的是证实组织的管理体 ...

  • 行政人事管理流程及相关规定

    一.人事动向管理流程: 为使公司的人事管理工作具有科学性、规范性,并使人事管理人员掌握切实可行的人事动向程序,以适应单位严格管理的需要,现对人事动向管理做如下规定。 一、员工招聘的程序与方法 1、准备阶段 ⑴当各 ...

  • 行政管理制度及流程

    命令发布流程:1上级发布命令—2下级决定执行命令与否—3下级信息反馈—4上级监督跟踪—5下级完工复命 承办单流程:1需支持部门向行政提出申请—2行政开具承办单,如被派遣部门有异议,行政协调不成,被遣部门应上报总经理—3 ...

  • 公司行政管理制度及流程

    随着现代企业的建设发展,行政办公业务越来越繁琐,各业务的办理过程很难得到统一规范,业务办理效率低,考核难。 所以需要一个基于流程管理的行政办公管理平台, 通过该平台来实现日常业务管理流程化、规范化并实现短信提醒、催办, ...

  • 企业行政管理工作流程

    一、上级发文或外来文件 办公室查收――分管领导查阅——公司领导批阅——文件归档 二、公司内部请示、报告、申请 部门呈报——办公室查阅——分管领导审阅——公司领导批阅——办公会议研究——批复(通知)――承办部门执 ...

  • 行政都有哪些流程制度?

    (1)办公用品管理制度 这里主要涉及到办公电脑、打印机复印机、办公桌椅、文件柜等行政类固定资产一类;还涉及到低值易耗,比如工牌、本子、笔、笔筒、订书机、订书钉、尖刀、白板笔、卫生纸巾、垃圾桶等。 根据各家公司的 ...

  • 行政流程管理制度

      在我们平凡的日常里,制度对人们来说越来越重要,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。到底应如何拟定制度呢?下面是小编整理的行政流程管理制度,欢迎大家分享。   一、企业行政管理广义上包括行政事务管理 ...

  • 写简历的完整流程

    1. 写简历前的准备工作 (1)理解自己 在开始写简历之前,最重要的是要理解自己。这意味着深入挖掘自己的经历,梳理过往的成就,并从中提取出能力项。例如,可以回顾自己的实习经历、社会活动、比赛经历以及课堂项目等,尽可 ...

  • 如何培养良好的沟通技巧

    如何培养良好的沟通技巧 4 方法:了解基本的沟通技巧、让听众倾听你的声音、注意措辞、注意语调 在处理人际关系,教育和工作等事务中有效沟通的能力是非常重要的。这里有一些步骤和提示,可以帮助你培养良好的沟通技巧。 ...

  • 如何培养良好的礼仪

    如何培养良好的礼仪 3 方法:基本礼仪、用餐礼仪、手机礼仪 良好的礼仪是做出社会容许及尊敬的得体行为,表现对他人的尊重、关怀和体贴。出色的礼仪能让你现在及将来的人际关系更好。想要有良好的礼仪,就必须掌握用餐礼仪 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表