“猴子-大象”法则:强者应自危,弱者不自卑

商业世界的“丛林法则”每天都在上演。
我们看到了,规模庞大如“大象”般的巨头企业的陨落,也看到了行动灵活像“猴子”般迅速蹿起的初创企业。
在“你死我活”的拼杀中,大象(大企业)可以轻易踩死猴子(初创企业);但猴子也可以骚扰大象,让它遭受挫折,以小胜大,以弱胜强。
这个法则就是著名的“猴子-大象”法则。
这条企业经营法则,是由全球知名商业战略咨询机构,波士顿咨询公司(BCG)的创始人亨德森提出的。
法则的定律是:大象体积越大,猴子的胜算就越大。
大公司应警惕“猴子”,别总耽于“基业长青”的幻想;而小公司的突破,也很可能导致大公司的覆灭。
无疑,被大企业挤压的小企业,生存举步维艰。要从弱者变为强者,需要的是生存与发展同时兼顾。
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