物流 • 热帖
  • 备考经验交流:教你备考物流师查漏补缺物流管理圈

    备考经验交流:教你备考物流师查漏补缺 物流师职业资格认定考试已经过去一段时间了,作为一个过来人,也想把自己参加北京物流师考试辅导班的备考经验拿出来和大家分享一下,希望能对后来的考生有所启发。 我在考前最 ...

  • 物流师考试经验:案例分析题考试方法物流管理圈

    案例分析题是一种没有绝对明确的标准答案的主观类题型。案例分析题的测试是对考生相关理论掌握、实践经验、系统思考与分析、观点组织与文字表达等综合能力的检验。 案例分析题一般给出了篇幅较长的仿真情景材料。案 ...

  • 物流师考试多项选择题的学习方法物流管理圈

    单项选择题的基本解题技巧完全可以用到多项选择题上来。不过,多项选择题作为一种复杂的选择题形式,测试方式更为灵活,要求考生有较广的知识面,能将各种知识融会贯通,灵活运用,具有一定程度的洞察力、判断力以及 ...

  • 考试技巧:适合物流师考试学习要考虑的因素物流管理圈

    适合物流师考试学习方法要考虑的因素  (一)、身心状态的调节是高效学习方法首先要考虑的因素 当我们完全沉浸在某个事物的时候,我们的注意力是高度集中的,同时我们身体的各个部位都会不知不觉中围绕这个事物进 ...

  • 物流师资格考试物业管理员考试答题技巧物流管理圈

    一部分 知识考试答题技巧 全国物业管理员职业资格考试中知识考试,主要是考察学员对所物业管理基础知识、基本理论掌握程度的一种测试方式。 考试内容分为三种方式:单项选择题、多向选择题和判断题 一、单项选择题的 ...

  • 物流师考试技巧:物流师考试计算题学习方法物流管理圈

    - 拥有大量的计算题是物流技能鉴定的显著特点。长期以来,将实际物流问题中涉及的各种经济关系用数学模型的方法进行仿真研究,并运用各种计算方法和手段进行数据处理,是获得理想物流方案的重要途径。因此,物流人 ...

  • 物流师考试各题型的有效复习方法物流管理圈

    第一部分:客观题的复习方法 1、以考试大纲为基础、结合教材复习 2、模拟练习的运用方法 3、历年真题的运用方法 第二部分:主观题的复习方法 1、计算题的复习 类型的总结 适当的练习 2、简答题、论述题的复 ...

  • 物流师职业资格考试内容物流管理圈

    考试用书:助理物流师:《物流基础》、《助理物流师培训教程》。物流师:《物流基础》、《物流师培训教程》 学习内容: 理论知识部分:物流概述、物流运行系统、物流管理系统、物流装备与标准化、物流相关法律 ...

  • 物流师考试报名提交材料物流管理圈

    报名需要提交哪些材料? (1)学历证书1份,身份证复印件2份;(学历证书要求原件,审核后退回); (2)从事本工种连续工龄的单位人事劳动部门的盖章证明; (3)免冠近照1寸、2寸蓝底彩色照片各4张。 ...

  • 物流师考试单项选择题的学习方法物流管理圈

    单项选择题要求考生从四个备选答案中选择一个正确的或最符合题意的答案,是知识和能力的考查,耗时最多,是影响成绩的主要部分。单项选择题一般考核考生知识点的掌握情况,也有物流理论和实践的分析。单项选择题的评 ...

  • 物流师考试技巧心得:决定成功10种心态物流管理圈

    每一个人都渴望成功,不同的只是大家对成功的定义与理解。想要成功吗?先看看自己是不是具有下面的十种心态。 自信 什么叫自信?自信就是眼睛尚未看见就相信,其最终的回报就是你真正看见了。 决心 决心是最最重要 ...

  • 物流师全国统考论文撰写要求物流管理圈

    一、基本要求 (一)各省级职业技能鉴定指导中心根据本地区的实际,按照各统考职业的特点,统一安排时间组织实施。 (二)综合评审可采取多种方式进行。采取论文撰写、口头答辩或书面答辩的考生,须按省级职业技能 ...

  • 物流师考试介绍物流管理圈

    · 考试介绍   《物流师国家职业标准》是中国物流与采购联合会受国家劳动和社会保障部委托组织制订的,并由国家劳动和社会保障部颁布实施。物流师国家职业标准于2003年1月23日正式颁布,并于2004年和2005年在北京 ...

  • 物流师考试模拟试题单项选择汇总物流管理圈

    1、企业为购进原材料、配套件、外协件而发生的相关费用,称为(D)。 A、销售成本 B、库存成本 C、生产成本 D、采购成本 2、根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略,这属于(B)。 A、供应商战 ...

  • 物流师考试:SAP助海尔物流信息系统物流管理圈

    为了与国际接轨,建立起高效、迅速的现代物流系统,海尔采用了SAP公司的ERP系统和BBP系统(原材料网上采购系统),对企业进行流程改造。经过近两年的实施,海尔的现代物流管理系统不仅很好地提高了物流效率,而且将 ...

  • 仓库物流部 年度工作总结物流管理圈

    所谓“前事不忘,后事之师”,回顾仓库全年的工作历程,既有失败的痛苦,也有进步的喜悦。通过总结,我们记录下了失败的教训和成功的经验,记录下了所获得的成绩和进步,这样可以使我们更加时时激励自己,保持更好的 ...

  • 物流部仓管员绩效考评表物流管理圈

  • 不经意和不容易——写给物流行业的朋友物流管理圈

    生活中有太多的不经意,比如,不经意和某人成了朋友,不经意买了一本好书,不经意成就了一段姻缘… … 我呢,不经意选择了现在的职业。不熟悉我的人常常要在相识之初问上一句:“你为什么要做物流啊?”是啊,为什么 ...

  • 一个做了多年服装物流人自诉物流管理圈

    经常会有服装企业老板这样说:自己一年辛苦赚来的,都在仓库里面。   常企业越做越大,仓库也越建越大,销售额翻了几番,帐面上的流动资金却没见增长多少,几年辛苦的积累,都跑到仓库去了,这是服装企业最普遍的 ...

  • 物流师考试综合辅导:仓库货架物流管理圈

    仓库货架主要分为以下几类型;(此类按结构分类)   1:横梁式货架   存取快捷、方便,保证任何物品都先进先出,无叉车类型限制,较快的取货速度,空间利用率30%-50%(由叉车类型决定)。   2:通廊式货 ...

  • 物流师考试资料大全:仓库管理第二章物流管理圈

    ● 仓库通常用来储存存货或做转运设施。   ● 仓库类别:   1. 储存仓库   2. 物流中心   3. 货件并合场站   4. 货件拆解设施   5. 越库设施   ● 策略性储存的观念   ● 原则上,物流系统中 ...

  • 物流的人必须明白的22条道理物流管理圈

    1.对客户的采购经理负责。 签合同的时候,采购经理跟你说,我很信任你和你的公司,也请你为我负责。采购经理们很忙,从原材料到物流供应商,都需要严格的采购流程才能引进一家新的供应商。 因此,做不到的事情要 ...

  • 物流从业人员争取年终奖的四大切忌物流管理圈

    对于每一个员工来说,在没有伤害他人的利益的前提下,年终奖当然都是多多益善了。有的员工可能会随遇而安,给多少拿多少,但有的员工更注重对年终奖的争取,但怎么争,却也是大有学问的。   争取年终奖四大切忌 ...

  • 安得物流最普通的员工的试用期总结物流管理圈

    我是一名安得物流最普通的员工,今天在公司的知识平台上看到了这篇试用期总结。......看完之后就有冲动把放到天涯上来,经过作者同意,可以转载.....文章的精彩在这就不多说了,请大家看完后多多点评......该员工是应届 ...

  • 我在物流业的烦恼:年度最“给力”问答物流管理圈

    我在物流业的烦恼:年度最“给力”问答   某物流职员的新年问题:   现在我遇到一个问题,我进入物流这个行业不到半年,但是我很喜欢这个行业虽然有时很累很辛苦但是给我的感觉很充实!可是我在仓储部接触不到更 ...

  • 物流人必看!这15字法则受益终身!!!物流管理圈

    1.到现场 物流是个勤快活,不屑于动或懒得动,是物流管理者的大忌。特别是我们每一个项目的主管,要对本项目现场情况一清二楚,一目了然,做到胸有成竹。不到现场就没有了指挥的前置性和前瞻性。 等靠的思想和遥控 ...

  • 物流行业岗位解析物流管理圈

    去物流企业干什么工作? #业务员 一般是指第三方物流公司,用于开发客户的岗位,在集装箱物流行业,业务人员的能力往往决定了公司的业绩。但是对于快递行业,业务人员通常指快递小哥,他们在收派件的同时也开发业 ...

  • 钢铁企业供应链物流管理探讨物流管理圈

    根据对国内钢铁企业的发展趋势、物流供应链管理的指导思想和战略目标的分析,结合现代供应链物流管理的信息化、业务统一流程化等优势,为优化钢铁企业的物流管理,不断完善钢铁物流的功能,使物流真正成为钢铁企业的第三 ...

  • 物流人才如何规划职业生涯物流管理圈

    提问:我在一家规模不大的消费品公司的仓储部门工作,对于现在的工作有一定的热情。但是让我迷茫的是不知道以后的路该怎么走,我担心这... 提问:我在一家规模不大的消费品公司的仓储部门工作,对于现在的工作有一定 ...

  • 收到两份Office 物流行业该怎么选?物流管理圈

    收到两份Office 物流行业该怎么选 1.小公司:待遇没那么好,但是上班时间比较自由,前期在公司,后期熟络了可以在家办公,1个月试用期后买社保,但是工资稍微低了一点,公司规模就几个人,这个是朋友内推让我去的 2. ...

  • TPM应用于物流设备管理物流管理圈

      TPM管理以“通过改善人和设备的素质,来改善企业的素质”为目标,以“5S”为基础,全员、全系统、全效率动员起来,从总经理到第一线工作人员全体人员参与,通过重复的小组活动,把设备维修保养理念融入制造过程 ...

  • 企业物流管理的实质内容物流管理圈

    一、企业物流管理的含义   企业物流管理作为企业管理的一个分支,是对企业内部的物流流动(诸如物资的采购、运输、配送、贮备等)进行计划、组织、指挥、协调、控制和监视的流动。通过使物流功能达到最佳组合,在保 ...

  • 物流部办公室5S管理制度物流管理圈

    物流部办公室5S管理制度 为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境,使公司办公管理及文化建设提升到一个新层次,特制定制度如下。   一、本办公室5S管理制度试用范 ...

  • 化工企业物流运输落实6S管理存在的问题物流管理圈

    化工物流是一个危险性比较高,生产成本高的生产类型企业,只有实施6S管理,使得企业有规范化的管理,良好的工作环境,状态完好并且能够随时预警的TPM设备管理,高素质的员工才能够保证企业的安全生产。然而,在企业 ...

  • 物流中心5S管理制度物流管理圈

    物流中心5S管理制度 第一条总则   为加强物流中心管理,塑造整洁有序、准确率高、运营效率高的物流中心,同时创造积极良好的工作氛围,特制订本制度。   第二条术语与定义   5S:“两整三清”的简称 ...

  • 物流系统的一般建模方法物流管理圈

    (1)优化方法:运用线性规划、整数规划、非线性规划等数学规划技术来描述物流系统的数量关系,求得最优决策。 (2)模拟方法:利用数学公式、逻辑表达式、图表、坐标等抽象概念来表示实际物流系统内部状态和输入/ ...

  • 物流成本的节约,包括以下几个方面物流管理圈

    1、 成本节约:实际改善中人员节约和场地、制造费用的节约、存储费用、运输费用。 2、 流动资金节约:利息+流动资金+流动资金的时间价值 3、 企业风险的降低比例:流动资金节省/平均月度企业流 ...

  • 这个国家网购如此发达,为何物流总是掉链子?物流管理圈

      近年来,加拿大电子商务行业发展势头强劲,其3700万的人口中,有80%是网购者。且网购人群主要集中在24-55岁的年龄区间,其次为60岁以上的群体。这表明,加拿大网购者购物能力强、购物人群广泛,都具有可持续网购 ...

  • 初涉蓝海的跨境电商们如何降低物流成本?物流管理圈

      近年来,跨境电商行业风生水起,然而,很多初学者发现要“交学费”的地方很多。进出口贸易往往需要涉及到国际结算、境内外清关、物流转运以及国内资源调配等诸多环节,其中物流是最不容忽视的难题。   众所周 ...

  • 询问一些做物流和供应链行业的老哥物流管理圈

    本人大二,二本公共事业管理专业(个人感觉也是个坑喷),毕业不打算考公和考研(对自己的能力很有B数就不去当炮灰了那个…那个…),只想先找一份工作想养活自己羡慕 以后有点想干物流,供应链这块,请问有这行的老哥能 ...

  • 普通本科物流专业毕业,做着文员的工作,日复一日物流管理圈

      转眼间,毕业三年了。普通本科物流专业毕业,做着文员的工作,日复一日。说起这三年的收获,工作中了解到了一点为人处世的规则吧,因为自己性格是比较直率的,所以这些规则也是碰壁后习得的吧,虽也学到了一些工 ...

  • 华荣科技物流部物料员操作指导书物流管理圈

    0、定义 VMI库 供应商送货到华荣后,由华荣安排场地存放,华荣负责管理的库房称为VMI库房,VMI库物料原则上仍属于供应商,系统定义为“VMI”。 总装库 为一个暂存库房,指从华为子库分出的物料暂时的按任务令存 ...

  • 物流公司就不用做计划么?物流管理圈

    粗略的做一些回忆,不少于1000个人跟我说,物流企业不需要计划,计划是甲方企业的事情。有时候大脑一根筋,怎么都想不明白,为什么物流企业就不需要计划呢?为什么需要计划的,都是别人呢?物流企业说,甲方企业才需 ...

  • 企业物流成本控制策略分析物流管理圈

    前言 制造行业正如火如荼的进行供应链建设,行业的供应链水平已大幅提升。但与投入的人力物力相比,供应链的收益却与预期相差甚远。物流规范化和信息自动化的建设,虽说是有一定成效,却远远低于企业的期望,甚 ...

  • 浅论现代物流与供应链管理物流管理圈

    知识经济的到来,促使物流和供应链的发展具有知识经济的特征,物流只是供应链的一个组成部分,和供应链有着严格的区别。因此这就必然带来现代物流如何适应供应链管理发展的问题。 一、从“推”到“拉”到电子化 ...

  • 降低SCM物流成本的关键物流管理圈

    供应链的建立越来越关乎一家企业的核心竞争力,尤其是制造性企业。供应链就如同生产流水线一样,将产品(或服务)从原材料阶段送到最终客户(消费者)处,如果你脑中的概念是把整个商业社会看成是一个车间的话。供应 ...

  • 关于物流管理中周转容器的管理物流管理圈

    周转容器,不管是通用的还是专用的,从公司角度也是一个非常大的成本投资,把这一块管理好,或者是做相关的改善,收益不亚于在生产现场做过的过程改善。 这里想和大家探讨一下: 1、上下游公司,使用循环周转容器的 ...

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