精益生产是很好的一种管理模式，这点在越来越多的企业之间达成了共识，我们也可喜的看到越来越多的公司投身的精益的实践中啦来了，这不论是对精益生产的从业者还是整个制造业都是好事。但是，很不幸的是， ...
(一)有关人体运用的原则 原则1.两手同时开始及完成动作 原则2.要能双手同时工作不插秧 原则3.双手动作要连续不要有停止的现象 原则4.要能一面走动一面工作 原则5.要善用脚部或膝盖的 ...
目录 第一章总则 第二章精益治理组织机构及职责 第三章申报项目治理办法 第四章精益治理考核实施办法 第五章精益治理赏罚办法 第六章精益导师奖励 第七章其他 附件一：评审委员会组 ...
1、精益思想的核心技术和理念，第一是精益屋，屋顶是我们的目标QCDPS等等，每个体系的目标、每个管理单位的目标不尽相同；精益屋左边的柱子是JIT，跟我们平时一般理解上的JIT有所区分的是这里的JIT不仅仅是准时的概 ...
精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织 ...
看板管理，常作“Kanban管理”（来自日语“看板”，カンバン，日语罗马拼写：Kanban，原名：传票卡），是丰田生产模式中的重要概念，指为了达到准时生产方式（JIT）控制现场生产流程的工具。准时生产方式中的拉式（P ...
1、5S的内容是什么？ 答；整理、整顿，清扫、清洁、素养。 2、简单说明5S A、整理：区分需要的和不需要的物品，将不需要的物品立刻处理掉。 B、整顿：为了方便使用，将需要的物品整齐摆放。 C、 ...
精益生产作为现在最杰出的生产管理方式被广泛应用于各个领域，并大放异彩，而其中的精益生产工具更是为很多现场管理者津津乐道 1、5S与目视管理 “5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seik ...
新益为咨询以为：长期以来，因为传统的计划经济体系体例和在这种僵化体系体例下的产业生产方式忽视了效率、效益，致使企业乃至整个国民经济的运行效率和效益低下。但跟着新的管理理念及管理方法开始进入中国产业领域 ...
经过三天二晚老师的讲课，让我知道了精益生产，精益生产是源于日本丰田企业里的一种管理体系，精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；益，即所 ...
十年、二十年、三十年、甚至可以说是五十年，精益生产的传播时间不可谓不长了，但市场里还是充斥着各种各样的不同阐释。收罗听到的、看到的、猜到的、闻道的，可以归纳以如下派系: 1.成本派：以降低成 ...
目前,实行精益生产已是一个企业发展的必然趋势，结合行业特点推广精益生产也是值得大力开展的一项企业管理改革，它最大的现实意义在于通过整合企业资源打造企业价值链从而提高企业核心竞争力,实现 ...
以前听说过精益生产，知道是丰田汽车公司首创的一种生产模式，对其细节却不了解，以为是一种很复杂的生产管理模式，也以为仅仅是一种生产方式。通过精益生产及六西格玛的学习，知道了精益的精髓在于“减少浪费，持续 ...
08年以来，高董事长不断倡导“精益改善”的工作方针，虽然努力实施，推行效果仍不理想。工作闲暇之时拜读董事长推荐的《金矿》此书，深深感受到董事长的良苦用心，持续深入推行精益生产，是企业走向成功的必由之路！ ...
精益生产（LeanProduction，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本“丰田JIT（JustInTime）生产方式”的赞誉之称，精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数 ...
我国现在的生产企业已经由原来的追求产量的时代转变到了追求质量的时代，这个时代也即将过去，部分行业已经进入了成本时代，也就是微利的时代，当这个时代来临时，如果不能有效地降低成本，那么企业必然会亏损，最终 ...
第一条规范化管理概念 我们所称的规范化管理，是指根据本公司的章程的业务发展需要，合理地制定公司的组织规程和基本制度以及各类管理事务的作业流程(包括各类报表、图表、公司的CI规范等等)，以形成统 ...
两天的培训自己学到了很多东西，也真正的去思考了一些存在的问题，这次培训距离第一次讨论精益生产也差不多三个月了，当时的讨论只是有了一定的概念，这两天的培训可以说加深了理解。按照领导要求写出工作中存在的问 ...
首先，要说明什么是精益生产？只有认识了精益生产的实质，才能更准确的去学好精益生产这门必须课程。 精益生产是以丰田汽车公司为代表的新的资本主义生产方式。其主要特征是对市场变化的快速反应能力、同一条流 ...
精益生产是什么意思？精益生产对于我而言，真的是第一次听见。不过当认真地思考、细细的体会里面所讲的内容，发现真的是我们现在所需要的。也是公司发展壮大到一定程度所必须走的一条路。“学海无涯”、“活到老，学 ...
本人进行了“精益生产”知识的培训，是一个很好的“充电”和“洗脑”的机会,通过学习改变了本人传统的生产管理思想,为改变我厂目前的生产管理方式奠定了理论基础： 一．认识了“精益生产”的内涵:以前本人认为生 ...
新益为咨询丰富了工厂管理案例库，这些来自各行各业的企业案例素材，是我们进行实务培训与咨询的智慧宝库。新益为人的智慧来源于企业，也将豪无保留地奉献给企业，全身心投入中国工厂生产力提升而努力是新益为的灵魂 ...
经过三天二夜的精益生产培训后，总结以下精益生产标语术语，希望对大家有所帮助，当然自己也有总结得不好的，也希望大家给予指出，一起共同进步！谢谢。 1，高品质、低成本、短交期 2，最大限度减少企业生产 ...
精益思想包括精益生产、精益管理、精益设计和精益供应等一系列思想，其核心是通过“及时适量”、“零库存”、“传票卡”等现场管理手段实现“订货生产”，从而确保产品质量并降低成本。 精益生产就是及时制生产 ...
精益生产管理活动强调的最主要两方面首先是地、物的明朗化：即是以客人的眼光或新进员工的眼光来看我们的职场，是否能看的清清楚楚、明明白白，其次强调的是人的规范化，即每个员工做事非常用心、非常严谨，各项工作 ...
目前，中国企业的精益生产现状还处于比较落后的管理阶段，需要员工有较高的认识和积极参与的积极性。 最基础的“5S”精益生产现状管理方面 整理、整顿尚有欠缺，现场存在很多问题点，定置管理混乱。 几 ...
6S精益生产管理工作可以提高员工的工作环境的质量，提高生产效率。公司6S管理工作通过培训和现场指导、现场协助，全体员工对6S管理理念有了更深一步的了解和认识。现将上周工作汇报如下： 一、工作成效： 公 ...
精益生产方式是企业每个人应该思考的问题。 一、建立完善的项目管理制度 精益生产方式的推进，是以精益转型试点项目为先导的。但转型项目的规模、节奏、质量如何控制？当精益生产进入稳定期后，又如何去塑造 ...
丰田生产方式（TPS）就是精益生产方式，是一种不做无用功的精干型生产系统。 精益生产管理读后感： 第一，丰田公司的生产方式最突出的特点——杜绝浪费 第二，丰田生产方式的两大基础——准时化、自动化 ...
精益生产的内容包括精益生产、精益管理、精益设计和精益供应等一些列活动。 精益生产的内容可概括如下： 1、在生产系统方面，一反大量生产方式下的作业组织方法，以作业现场具有高度工作热情的“多面手”（ ...
一次性投入巨资购入大量新设备进行一个流（小批量流）的精益生产方式的做法是不可取的。企业中培养出一批理解精益生产精髓、接受精益生产理念、掌握各种精益生产方式方法的管理骨干，才可以把精益生产进行下去。是实 ...
1、5S与目视控制 “5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写”5S”，起源于日本。5S是创建和保持组织化，整洁和高效工作场地的过程和方法，可以 ...
精益生产，是通过改善环境并以实现消除浪费为结果来追求尽善尽美的，需要意识到精益或者完全具备精益意识是旅程，而不是终点，其终点是无止尽的，实施精益生产就是决心追求完美的历程，也是追求卓越的过程，它是支撑 ...
精益生产按照节拍平衡好后，一旦产线内有员工流失，如果补充新员工上来，必然会在员工流失的工位产生瓶颈，以至影响生产线的整体效率，如何尽快弥补这种瓶颈损失呢？有几种方法不妨尝试： ●使用已经培训好的多 ...
公司实行精益生产管理就快一年了，在年终总结大会里，我最深体会的就是，对基层员工的精益理念积极性的激发！ 企业实行精益生产管理的根本是必须从员工出发，激发员工对精益理念学习的动力。那么如何激发员工的 ...
(如何进行精益生产？)精益生产就是简单化，明了化，不断的改善、不断的做到精益求精，到达真正的精细化生产管理水平，企业需要培养出一批理解精益生产精髓、接受精益生产理念、掌握各种精益方式方法的管理骨干，才可 ...
我们先来谈谈什么是精益生产七大浪费？所谓精益生产浪费就是对优质的产品与良好的服务不增加价值的生产活动或管理流程，浪费所增加的是企业的成本、时间、效率及效益。 1.精益生产七大浪费之制造过剩的浪费 ...
最近我在不断的研究精益生产管理技术上的问题，现在精益生产思想已经被中国各行各业所认可并继续实施着，目前精益管理思想也是管理顾问和管理咨询师关注的问题，许多管理顾问和管理咨询师都在不断的研究精益管理思想 ...
作为企业咨询公司，有很多客户对我们所提到同一个问题，即：什么是精益生产管理？当然我们对每位客户都作了细心的解答，从另外个方面我们可以看出，精益生产管理已经被越来越多的企业所熟知或接受，那么，在接下来的 ...
从资本论中我们可以明确的发现，整个工业的发展过程首先是从产生了手工业开始。我们知道手工业从农业手工劳作中进行专业化分离，当时只是一些农民放弃农业开始专门的纺织等手工劳作。后来随着商业交换的进步和人 ...
日益激烈的市场竞争给企业的生存和发展带来了巨大的压力，是否有一种制胜的“法宝”可以提高效率、降低成本和扩大收益，以便在激烈的竞争中立于不败之地呢？许多企业都把希望的目光投向了“精益生产方式” ...
我对很多企业实施精益生产状态的阐述：－买一送一的附属品，精益是额外的工作；右图－春节联欢晚会，对于很多国人甚至是华人来说，春晚是必看的节目，但观后感是“不过如此、仅此而已、一年不如一年、没意思”，不过 ...
从大方向说，精益生产和JIT、TPS属于一个内容，只不过从不同的性质表达同一件事情。主要内容都是丰田汽车公司对市场变化的快速反应能力、同一条流水线可以生产不同的产品、适时供应、多技能和具有团队精神的劳动力、 ...
一个国企的朋友谈起了他推进准时制（JIT）的过程，听起来很是有趣。 那是03年吧，集团为了提高顾客满意度，组织了一个用户座谈会，要求提高合同兑现率，以适应市场的需求。当时合同兑现率才70%多吧。也 ...
(1)精益生产 精益生产是指以彻底消除浪费为目标，以精简为手段，有效配置和合理使用企业资源，最大限度地为企业谋取经济效益的生产方式。精益生产以消除一切形式的浪费为基本目标，这种基本目标通过生产的持续改 ...
一、6S基本概念 二、6S执行技巧 三、现场管理活动 6S的沿革 5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。 1955年，日 ...
企业是以盈利为目的的社会经济组织。因此，址大限度地获取利润是企业的纂本目标。在竞争激烈的今天，精益生产是一种灵活的生产组织形式，根据市场需求的变化，及时、快速地调整生产，依靠严密细致的管理，来实现企业 ...
“精益生产方式”是美国麻省理工学院“国际汽车计划”(IMVP)给丰田生产方式的命名，而“精益思想”则概括了丰田生产思想的总体特征。概言之，精益思想就是以彻底消灭一切浪费为基础，由自动化和准时化生产思想为两大 ...
精益生产的日标是精益求精，尽善尽美，永无止境地追求七个零的终极目标.精益生产既是一种以Ar大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要日标的生产方式，同时它又是一种理念、一种文化。 ...
生产部是制造型企业的主要部门,是企业内部的核心[相对于销售部门这个外部核心而言].也就说,涉及到客户时,所有的公司部门应以销售部门为核心,而具体到生产作业,那么其他的部门应以生产部为核心,为生产部配套 ...
