货位管理,仓库管理工作的许多宝贵经验分享

本人从事三十多年的仓库管理,集累了仓库管理工作的许多宝贵经验,与朋友们分享和交流,仓库管理之一:货位管理,

          为防止在工作中不出或少出差错,发货时不能粗心大意认真核对领料人员的单据:规格,型号,货号.品种及数量,并且要与电脑上相符(以前是帐本)其中货位标识清楚,货物堆放要有规则,要规范,

           货位管理的基本要求:货位划分清晰,入库物料标示卡在填写规范.标示要统一,入库物料标识与货位规范化.这样那怕是忙乱中,也不会发错料而且准确,快速找到相应的物料,提高工作效率.仓库要做好货位管理,具体要从以下几点加以实施.

              物料入库:首先明确物料存放位的地点,常用品选择出进方便,堆放整齐,美观实用,在电脑系统中能共享与查询,货位确定后,物料要最大限度地利用空间,同种物料放置同一货位,各种物料包装必需规范.如包装数量统一,包装体积统一.包装外面必须有明确标识.以便管理,达到帐,卡,物相符的目的,

        物料出库及管理,物料必须本着先进先出的原则,做好出库的记录办理好手续,如物料用完(此处不再用此物料)就要更改货位,并且及时整理与及时在电脑系统中更改货位,以达到货位与实物一一对应.这样避免发错料,

         怕潮,怕湿,的物料货位相比之下.要求要高位一点,易燃易爆物料要有特区货位.贵重物品要封闭管理还得落实到人专管,

           综上所述,货位管理对仓库管理是具有一定重要性,要做好货位的管理的最基本条件,物料要做到标示统一,清楚.物料包装规范.







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