生产部门和仓库等部门物料日清日结流程

很多生产之制造企业，都会有这样的问题，每天生产部门领的部[color=#0 99]物料不能完全使用，转化为[color=#0 99]半成品及[color=#0 99]产成品

但是为了准确的核算统计[color=#0 99]生产成本的核算，不得不把物料在每天结束工作的最后时候退回仓库等物料部门，这样不仅会导致数据不准确，而切还会增加很多工作量

那么我这里有个小建议，就生成子仓库；即允许生产部门有物料[color=#0 99]库存存在

其他的流程和统计方式不变，包括生产部门的物料领用 仓库部门开出库[color=#0 99]单据== 都不变

具体的流程每个企业都有一定差异这里就不集体陈述了 知识简单的介绍下大概的流程和方法

现在只从生产部门领取物料后开始：

1、生产部门根据客户订单或者[color=#0 99]销售计划 制定每日[color=#0 99]生产计划

2、根据当日生产计划领取，[color=#0 99]原材料、辅料等物料（*假设前提：生产部门没有任何物料结存）

3、生产部门在领用（为了避免生产途中领用可以适量的多领用一些物料）物料后进行生产

4、完成每日生产计划后或者下班的时候(若果是[color=#0 99]倒班的话，可以根据工作日为依据 划分[color=#0 99]产值和成本)

     把[color=#0 99]结余的物料进行盘点 生成生产车间的库存 在根据起初领取的物料和前一日结余的物料 即可核算出

     当日生产成本

5、做[color=#0 99]统计报表：

仓库[color=#0 99]报表只需要按照实际生产部门领用的物料结算并制定报表上传单据即可

生产部门或者车间制定报表时候可以分：

前一日结余或库存***** 今日领用********* 今日结余********今日共使用*******

这样做起来可能开始的时候[color=#0 99]财务要有些麻烦，但是就是个适应习惯过程

如果有辅助工具如：生产制造资源核算软件 就很容易做到了

如果有点启发就给点分吧，大热天的  呵呵

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