通过六个步骤 实现仓库的高效管理

仓库是业务运营的中心。他是一个关键中枢，企业的所有物料几乎都必须通过它——从制造车间的原材料到配送中心的货盘和货箱，再到零售仓库的大量商品。在当前竞争高度激烈的市场上，客户满意度变得至关重要，而这必须依赖于高效的仓库运营。客户希望您的仓库和物流运营达到什么目标呢？精确及时地圆满履单，而且做到始终如一。

移动促进效率提升
当今具有前瞻性的仓库和物流专业人士使用无线和移动技术，作为促进完美履行订单的催化剂。仓库流程移动化的实现，必定会将效率、准确度和可视性提高到一个全新的水平。繁琐的基于纸张的流程可以由移动数据终端实时计算的表格所取代。条码扫描，包括一维和二维扫描，有助于一检和复检的实施，保证分拣、包装和装运的正确性。而RFID则实现了材料和资产的自动跟踪，免去了人工介入的麻烦。您不应该再局限于单个流程的自动化，而应在所有仓库流程上广泛集成最新技术。



合适的设备
过去，仓库运营部门将移动设备视为普通型设备来使用，但这种情况已经不复存在。当前，随着更加智能、更高效率的移动设备日益增多，我们的目标是确保员工使用合适的设备来执行合适的任务。功能强大而又有耐用的单模式或多模式设备提供了丰富的功能，从扫描到标签读取和语音分拣等，而且其外形各不相同，包括手持式、车载式、佩戴式和免提式移动设备。多模式技术的重要性日益提升，它让用户能够在一台设备上执行多种任务，例如，一台设备科将扫描、语音和文本功能集于一身，并且提供多种选择，包括仅使用语音输入、仅使用文本输入、结合使用语音和文本输入。

六步路线图
要实现圆满的订单履行，需要从报告中概述的六个关键步骤开始。他们将帮助您打造协作性更强的信息构架，实现更为精益化和更加灵活的仓库运营，同时让企业在精益化和盈利能力上都有质的提升。同样重要的是，在提高仓库移动化的同时，也为将来实现更为高效的整个企业的移动化奠定了基础。

技术碎片化的仓库产生的负面影响
无论您是制造商、零售商还是分销商，仓库运营都是业务成功的关键。这并不令人奇怪。仓库是一个复杂的多方位中心中枢，您企业的所有物料都必须从其通过：从等待组装或等待制造为成品的原材料及半成品，到等待装箱发送给分销商、零售商或最终用户的成品等。仓库运营实际上会影响所有业务关键问题，包括仓库管理、工人工作效率、发货准确性和及时性等，进而最终影响客户满意度和投资回报。

实际情况是，很多仓库流程仍然是基于纸张的流程。同样棘手的是技术碎片化难题，技术仅在几个运营环节中可用。事实上，圆满履单需要在技术与运营商对所有流程和工作流进行整合。


实现仓库流程移动化的积极影响
在整个仓储物流环境实现在移动化作业，并可进行精确实时的数据处理之前，整个仓库，仓库绩效都会受到负面影响。移动和无线技术可以实现仓储管理和物流流程的自动化和简化，以提供圆满的订单履行。接下来我们将深入了解一些必不可少的步骤，仓库和配送中心合一按顺序执行这些步骤，从而实现圆满履单。讨论的重点是确定关键问题，了解移动性如何解决仓库面临的难题，以及企业能够获得的显著优势。这些建议是基于最佳实践，以及最大化产生业务影响的能力。









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