精益生产管理咨询中的“三心”管理

精益生产管理咨询过程，会遇到很多意料之外的问题，过程充满变数和新的挑战，越是困难的时刻越考验企业团队的智慧。如果不能妥当处理和化解危机，那么项目的成功就会异常艰辛。
自始至终，“三心”管理起到非常重要的作用。就是所谓是“三心”管理：就是发心、正心、用心。
　　发心，就是我们的念头。
我们每天都有许多这样那样的念头，有大的念头，比如志向、理想、目标；也有小的念头，比如想睡个懒觉、学点东西。友善的念头，比如帮助他人；有恶的念头，比如贪嗔痴慢疑等等。
人的一生、企业的经营，无论大事小事，都是从一个念头（发心）开始的。发心如此重要，自古以来，往圣先贤们，无不重视“发心”的管理。
佛教里所谓的“善护念”、“菩萨重因，众生重果”、“一念万年”，“不怕念起、就怕觉迟”，讲的都是发心问题。修行人大多知道，所谓“发心”，就是“因”，就是“种子”。
因为你种下一粒种子，这粒种子迟早会发芽生长，或结“恶果”，或结“善果”，总之是“种瓜得瓜，种豆得豆”。别小看“一念之间”的“发心”，所有的成功或失败均源于此，岂能不慎乎？
草堂清和尚曰：“燎原之火，生于荧荧；坏山之水，漏于涓涓。夫水之微也，捧土可塞，及其盛也，漂木石，没丘陵；火之微也，勺水可灭，及其盛也，焦都邑，燔山林，与夫爱溺之水，嗔恚之火，曷常异乎?
古人之治其心也，防其念之未生，情之未起，所以用力甚微，收功甚大；及其情性相乱，爱恶相攻，自则伤其生，他则伤其人，殆乎危哉，不可救也。”
（《禅门狮子心》）发心管理，该从何处着手？“戒”。一定要有所为、有所不为。“任她弱水三千，我只取一瓢饮”。不能“什么都想要”。
所谓“戒”，就是知道自己是块什么料，知道自己要去哪里，知道自己真正要什么不要什么，有所选择。