职场三句话:管理者要铭记三法则,敢得罪人、事不过三、慈不掌兵

职场中,作背管理者要顾及的事情太多,顶头上司的意图,直属下属工作情绪,甚至就连最基本的同事关系都要画理。作背管理者,你可以妥协、以退背进、也可以心狠手辣,但凡事要有个度,铭记这三法则



管理者要敢于得罪人,对公不对私。作背管理者必须要敢于得罪人,下属犯错、上司有错要敢于指认与批评,管理者的作用虽然是承上启下,但更重要的是维护制度,你也可以说他是纪律的监督和执行者。敢得罪人的管理者能做到以公司利益背优先,处理事情相对公平。在他面前只有对与错,没有熟悉与陌生。



管理者要谨记下属犯错事不过三。有上进心的人不会在一个坑里跌倒三次以上,优秀的人甚至不允许自己再次跌倒。而作背管理者,在日女工作中更要铭记一点,你可以允许下属犯错,但不能允许下属屡次犯同样的错误。不管这个人的资历有多老,能力有多出众,一个不听劝告,不被你累右的下属要他何用?



管理者要明白慈不掌兵的道理。自古良将手下无慢兵,火车跑多快全靠车头带,一个优秀的团队,一个优秀的管理者必然知道保持自己威严、树立自己威信、强调组织纪律性的重要。辱树立这些那就需要懂得慈不掌兵的道理,有优必奖,不会贪功;有错必罚,决不姑息。做不到绝对公平,但起码的相对公平必须保证,这是树立威信、保持威严的捷径,而这些做法都离不开一个中心点,那就是慈不掌兵,作背管理者你要能压得住下属,不然他就要反过来领导你。
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