快速进入工作状态的本质，是做好自己的目标管理

我相信，看这篇文章的读者朋友中，有不少都是在校学生或者是刚刚进入职场不久的新职场人，其实和你们一样，最开始进入职场那会，我也曾迷茫过，也曾无望过。

回过头去想，我发现自己最开始进入职场最大的问题，就是：

不知道干什么。

而这个不知道干什么的抽象话题，具象化之后的最大显著特点就是：

我找不到自己的职场目标。

就像很多刚刚进职场的新人一样，可能今天领导让你打印个文件，明天又给你做个策划方案，甚至后天还让你出外勤跟下活动执行，很多时候，我们就是被这种看是纷繁复杂的零碎琐事迷住了双眼，从而产生一种无所适从的感觉。

好像什么都做了，又什么都不会，结果三五年过去了，去下一家面试，面试官让你说个自我介绍，你结结巴巴说了半天还没说明白。

其实很简单，那拿刚刚入职的新人来说，最紧要的是先找到一个小目标，这个小目标不管是“熟悉当前环境”也好，还是“做好当前工作”也好，当你的脑海里有一个确定的小目标，后面做很多事就有一个大概的方向，再做下去，也就不会出现“好像什么都做了，又什么都没做好”。

在这里，关于梳理职场小目标，我给你提个建议，可以围绕这3点做“目标管理”：

1.制定目标的时候，要指定清晰的目标，时间表也要尽量紧一点。

比如，拿上文中的“做好当前工作”来说，可以继续细分为：

“本周内看完所有的产品手册，并写出反馈意见和阅读报告；”

“周三前写好产品后期规划，并和项目总监约时间沟通反馈；”

“周五前约上级领导沟通本周工作进展，并提交你的工作心得。”

如果不知道怎么做，可以用“SMART原则”，S是目标一定要明确，M是可测量，A是可实现，R是具有实际意义，T就是要有时间限制。

这个方法的好处是，可以确保目标表述得很准确，这样一来，就可以通过一项项具体事件去细化你的目标，更好地去落地和执行。

2.目标高一些比低一些效果好，目标定高一点或难一点效果更好。

高目标并不一定是非要你一来公司就要“立下当老板”的雄心壮志，而是让你在平常的小目标上再高一点点，踮踮脚就能够得着的那种。

只要不超过一个人的能力范围，难度越大，效果就越好

比如，3个月的试用期，有没有在2个月就提前转正，然后再围绕提前转正去做目标拆分，看看通过哪些具体执行的动作，可以完成这个小目标。

切记，不要长期沉浸在没有目标的工作中，更不要沉浸在低目标的工作中。

3.不要太在意具体目标是个人制定的，还是管理者制定的。

很多时候，我们常常会介意自己接到的任务太奇葩太离谱，其实讲真的，没有必要去纠结这个目标是公司大领导定的，还是你直属领导给你定的，

你只要考虑拿到这个目标之后，自己如何去分析和拆解这个小目标，而不是对目标的源头过分纠结，我见过很多职场人特别怕有任务，一有谁给他派活恨不得立马钻到地下去，要么就是对派活的人各种情绪化，千方百计找理由推脱不干。

其实完全没必要，大家都是打工人而已，拿钱干活没什么好说的，而且实际上，你完成目标的能力越强，结果越好，你在组织中的可见度也就越高，这对新职场人而言，其实是一种绝佳的锻炼方式。

如果你还在和当年的我一样，找不到自己的职场定位，每天工作也不知道做什么，建议你真的可以好好考虑下：

先给自己一个小目标，做好自己的目标管理。

让自己通过这种方式更好更快地进入到专业的职场工作状态。