在对大型组织及组织领导者的多年咨询生涯中，我碰过无数次类似事件，甚至在组织高层会议上，出现参与者沉默不语、讨论有始无终的现象，并因此带来“虚假”的决策。在25年的亲身经历中，我总结了一点经验：执行力 ...

1.不值得定律：让员工选择自己喜欢做的工作 　　“不值得做的事情，就不值得做好”，这个定律似乎再简单不过了，但它的重要性却时时被人们疏忽。不值得定律反映出人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为 ...

作者：施维德 来源：《管理学家》杂志 许多管理者一心想从外部寻找顾问来解决公司的问题，却忽视了公司内部的最佳参谋——员工。 员工不被重视的最重要原因来自管理者个人的主观意识：我解决不了的问题，他 ...

一、落实获取分享制，管理好员工的分配结构，关注到公司的每个角落，让人人都能分享到公司成长的收益。 1、薪酬激励的对标分析要提高合理性，要管理好拉车人和坐车人的分配比例，让拉车人比坐车人拿得多，拉 ...

没有任正非就没有华为，或者说没有任正非就没有今天的华为。 华为的成功，一直是媒体津津乐道的话题，无论是专家教授还是媒体人士，大家或整体或局部，或战略或战术，或管理或文化，从不同的的角度，来诠释华为 ...

浙江在线06月13日讯（今日早报记者李攀）世界那么大，谁都想去看看。可是一场说走就走的旅行还真不能太任性。 浙江临海人胡师傅在小城里开了18年快餐店，如今他想把店关掉，多陪陪家人。但店里还有354张会员卡， ...

领导插手太多累人累己 前不久，公司拿下一个新的项目，并为此组建了新的项目组，同事小张因为一直以来工作能力不错，被任命为项目组长，小张也主动承担起了很多工作。就在大家都鼓足干劲儿准备大干一番事业的时 ...

服务年资奖：员工在职0.5~1年，实行100元/月的年资奖；在职1.0~1.5年，实行200元/月的年资奖；在职1.5~2.0年，实行300元/月的年资奖；在职两年以上，实行400元/月的年资奖。 ...

马云说，四五年前阿里巴巴招员工很难，现在招员工很容易，街上会走路的人都被我们招来了。我们不勤奋，也不聪明，结果我们这些人都变成了富翁，是什么原因？因为我们的运气好，我们其实很傻。七八年前，很多人加 ...

美军《军人手册》所规定的美军礼节禁忌：不要当面赞颂领导，“当面直接赞颂长官或者上级是庸俗的，无论你对上级多么钦佩，当面赞颂都有阿谀奉承嫌疑，容易引起误解”。《军人手册》规定，如果你对上级非常佩服， ...

当初柳传志在创立联想集团时，只有十一个人。30多年过去，如今整个联想集团的人数已近7万人。从Lenovo到联想控股，选用人才理念一直延续。而联想是如何选人、用人、留人的？又有哪些标准？ 联想选人看“三心” ...

美军《军人手册》所规定的美军礼节禁忌：不要当面赞颂领导，“当面直接赞颂长官或者上级是庸俗的，无论你对上级多么钦佩，当面赞颂都有阿谀奉承嫌疑，容易引起误解”。《军人手册》规定，如果你对上级非常佩服， ...

1、切勿轻信他人 职场是一个利益交换的场所，品德好的人往往树敌众多，而坏人却顺风顺水。你可以不学坏人那样去害人，但至少要有保护自己的能力。别人要来害你，最简单的方式是利用你的善良，其次是因为你 ...

1、绝对不要与公司作对，与老板为敌 　　相信公司、认同老板的逻辑，是职场中人唯一能做的事，否则你每天都会生活在痛苦及挫折中。何飞鹏当老板之后，也能听到很多员工的抱怨和批评，之前他都会认为是公司诸多的 ...

作者：斑马 油炸绿番茄（微信号：tomato2050） 来源：人力资源分享汇 在以吸血著称的互联网公司，加班早就成了跟吃饭、上厕所一样正常得不能再正常的一件事了。曾有人写文章称自己每天加班到9点以形容工作之勤 ...

古时候，有个财主，非常有钱，但是有一个毛病，就是喜欢和别人比。 有一次，他去另外一个财主家做客，看到人家住的是自己盖的二层小楼，中间有楼梯衔接，土地的面积占用小，房子的空间却很大，而且比其 ...

“宁波不大，往往抬头不见低头见。没必要弄成离开后就是陌生人甚至仇人。我建议，辞职时，态度诚恳些，好聚好散。”韩树成这样提醒。 “很多人可能没想到的是，新东家往往会回访老东家，特别是招中层或是管理层 ...

作者：曾鸣，阿里巴巴集团总参谋长 战略也好、管理也好，本质上有三个方面，一个是科学的一面，一个是艺术的一面，还有一个是手艺的一面。 第一是科学的一面。其实商学院成立40年来，都是反复研究管理到底能不 ...

最少的领了20万，最多的发了300万 　　我们想问的是：“老板，你们公司还要人吗？” 　　4月9日，在郑东新区电子商务大厦一个会议室里，一家公司的员工个个满面春风，喜形于色，主席台桌上，最醒目的是用 ...

调查显示，金融业从业人员平均每天工作时间超过12小时，超过一半的金融业从业人员每周工作达到46到55小时，还有43.7%的人每周工作时间达到55到60小时。金融业从业人员的职业特点对健康生活会造成什么障碍？他们 ...

在互联网大佬中，看不起雷军的小米模式中，一定要算上联想的杨元庆，杨元庆曾经批评小米的互联网思维：『有些互联网企业试图把价值链其他环节都外包，他们把主要注意力放在营销环节上，希望获得快速成功，圈来资 ...

人们常说，钱不是万能的，但没有钱是万万不能的。工资或者叫薪水，事关职场人士的衣食住行，工资上的任何调整，都能激起职场人士的激烈反应。 看工资要看时薪 一个35岁左右的白骨精来找我们，她需要在两个工作里 ...

1、07：00—08：00 自我检视。所有工作人员及礼仪到达现场 2. 08:00—09:00 暖场。工作人员、礼仪人员到位，开工作叮嘱会。 3. 09:00—10:15 迎宾。礼仪小姐夹道迎宾，戴胸花，提礼品，引领贵宾就座。醒狮、锣鼓 ...

任何一个产业，都有它自己的高潮与低谷。 在低谷的时候，相当大的一部分企业都会选择放弃，有的是由于目光的短浅而放弃，还有的是由于各种各样的原因而不得不放弃。所以，李嘉诚告戒他的两个儿子们：在这个时候 ...

农民工伙食由所在建筑工地的甲方统一安排，他偶尔也参与食堂的采购和管理。 李家海介绍，工地食堂多是随项目开工临时搭建的。他所在的建筑工地有民工200多人，工地食堂一日三餐是这样安排的：早晨稀饭、馒头、包 ...

女同胞们一年一度的三八妇女节，早早从上周五开始，各单位女职工便纷纷晒出属于自己的节日福利，礼物五花八门，卫生纸、洗衣液、炒锅、男同事的抱抱、妇科检查等各项福利层出不穷，有人满足也有人吐槽。 ...

第1条：公司利益高于一切 　　公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过。 第2条：团 ...

很多同学在校园招聘的时候，更多是冲着好公司的名头去的，如世界500强企业，但是具体岗位的工作内容，包括以后可能的上司情况其实有机会了解的并不多，还是真的看语气，以后会遇到什么样的上司。也经常听到当年 ...

（一）团队建设的三个层面 从今天开始我们就来谈一谈团队建设的话题：） 团队建设至关重要——这已经是毋庸置疑的了； 或者，至少看这个话题的人会基本认可这个话题，对吗？ 因此，我们着重要讨论的是：如何把团 ...

源: 财富中文网 如何才能在职场活得成功？如果有人要你用短短一句话来总结，你会怎么说？去年，史密斯杂志（Smith magazine）和美世咨询公司（Mercer）把这个问题抛给了公众，结果收到了数以千计的反馈。他们从 ...

如果你事先对酒局有所预料 事先对同事说有事，找机会“脚底抹油溜之乎”。并在最可能找你的时候，关掉手机。这样不知者不为怪。领导追问，讲明事因，并说手机没电了，自然可以遮过。这就叫 “三十六计走为上”。 ...

一个好的员工对一个组织来说，无疑是非常重要的。在当前知识经济时代，一个好的员工所拥有的智慧和能力是组织的一种资源，而且已被人们看成一种战略性的资源，成为决定一个企业兴衰成败的关键性因素。一个组织的 ...

奖金已不再稀奇，奖品也难以挑选最合适的，一种全新的犒劳优秀职工的方式正在企业中悄然风行，这就是奖励旅游。近日，300多名金融保险界业务精英，抵达曾举办过2000年APEC高峰会的吉隆坡金马皇宫大酒店，尽享南 ...

昨日上午，在广州天河软件园的一家IT公司给20名员工发放了一个特殊的年终福利——创始人带领公司高管为员工洗脚，该创始人更参考去年流行的“冰桶挑战”，邀请软件园内其他企业参加洗脚挑战。 　　记者在现场看 ...

日前，在达沃斯世界经济论坛上，华为技术有限公司创始人任正非通过演讲和答记者问的形式向外界传递了这家公司更多的信息。 任正非在演讲中向外界解释了他从军搞建筑的经历以及被裁撤的过程，并在极其困难的情况 ...

企业领导者在发放年终奖时需要慎之又慎，绝不仅仅是数额的问题，尤其是针对核心、骨干管理人员年终奖的处理，搞不好，可能“鸡飞蛋打”。 任正非最近又修改了他的《致员工书》，里面有这样一段话“您有时会感到 ...

新官们之所以喜欢炒人，其实是出自对自身安全感的考虑。无论是空降的还是刚升职的，他们在工作上的第一个问题就是如何面对他的新下属。如果一个团队中出现一些顶着干的下属，通常会导致新官的权威下降。炒人这种 ...

我们常常见到，有些企业制度流程一大堆但却执行不了或执行打折的现象。究其原因，是没有形成一套保障企业行动力的机制或规则。要想改变这种局面，不仅要从制度流程下手，更要看这些制度能否约束、训练和改变员工 ...

1、“恭喜发财”，合唱/发酵工程部 三等奖抽奖 l 共12份，由年度优秀员工分别抽出三等奖各一份； l 若中奖者为当天值班的员工，则由该部门经理代领； l 若中奖者为非值班人员但不在现场者，中 ...

某天，突然收到行政部门的通知，说公司年会将近，还有抽奖，你是否会充满期待，一脸幸福的表情？不过，并非所有公司年会都讨人喜欢。近日，有网友总结出N种最令人受不了的年会，伙伴们都中招了吗？ 1、非得表演 ...

员工相对于总是加班，总是疲惫不堪地很晚回家，准时回家将给予员工更多的可自由支配的时间去学习，去充电，去优化自身的能力结构，去适应快速变化的职业环境。 两个我亲历的加班故事 故事一：二十多年前，我在一 ...

作者：夏勇军 管理可能不科学，却离不开科学的方法 管理是不是一门科学？如果经济学、社会学、心理学这些学科是科学，那么管理也就是一门科学。但纵观经济学里拿诺贝尔奖的谁成为世界首富了？学社会学的谁当 ...

胡萝卜切片管理令混沌的现状变得清晰、提供幸福感的手段变得丰富，也令管理者从如何激发员工热情的茫然中得以解脱。但这一切的熟练运用必须基于管理者对组织生态全面而客观的了解，倘若没有靶心，再厉害的枪手也 ...

别轻视那些办公室里鸡毛蒜皮的小事，它们往往能左右你的工作效率；更不能小看那些平日不起眼的所谓小人物，他们的潜能会让你大吃一惊，甚至影响到你的业绩和升迁。 　 也许在你万事顺意的时候…… 　　也许在 ...

临近年底，最近不少企业陆续开始发放年终奖，浙江宁海一网友爆料称，今年公司发的年终奖居然是三箱辣条和两瓶酱油。酱油是老板岳母家超市囤积的、已接近保质期了。事实上，类似的企业并非个别。扬子晚报记者在采 ...

“能人管理”最危险 最近一段时间，先后到几家民营企业作管理咨询调研，越发感到：“能人管理”这个问题在制约着中小型企业的进一步快速发展。 其中一个非常有能力的老板很有感触地说，我现在最大的困惑就是：具 ...

世界上最早懂得雇佣人才为自己赚钱的是犹太商人。关于如何赚钱，犹太民族有一条公式：“时间+行动=财富”，意思是，世界上的任何财富，都是由时间和行动化合以后所产生的成果。如果你能集中精力、专注于某个行当 ...

“我们单位的年终奖是iPhone6手机。”在北京一家金融投资公司工作的李可乐说，公司的福利一直都不错，为了激励员工们努力工作，年终奖总是实惠而给力。 　　然而，有的单位年终奖则“弱爆了”。在河南一家民 ...

又到年末了，各个公司又开始了年会的火热筹备。但是，怎样才能举办一场高逼格、有范儿的年会呢？九哥根据自己的经验，为你总结一番。 1、选址 选址在很大程度上决定了一场年会基调，如果只是普通酒店、会所，显 ...

A、被非议？ 　　——端茶倒水触地雷 　　正在开会的时候，员工小王站起来给大家倒了一圈茶。他先从左边的副经理开始倒起，依次是员工小张、员工小李、总经理和另一位副经理，最后是自己。 　　小小的一件事，在 ...