一、安全生产管理职责 　　(一)企业主要负责人(厂长、经理)安全生产职责 　　1.建立、健全并组织落实安全生产责任制。 　　2.组织制定并监督落实安全生产规章制度和安全操作规程。 　　3.保证安全生产投人的有效 ...

包装企业的生产管理是指企业围绕生产合理包装这个中心而开展的各项管理工作。它的主要内容包括包装企业生产过程的组织、包装企业的生产计划和生产作业计划、包装企业的项目管理等生产管理工作。 　　包装企业生 ...

一、整个企业生产管理是一个总体系统.是一个完整的有机整体。 　　(一)企业生产管理系统 　　把企业看成是一个有机的整体，是一个总体系统，下面分设若干个子系统，如图1一1所示:要求企业生产管理也按照总体系统 ...

(1)现代生产管理的范围与传统生产管理相比，变得更宽。如果从企业经营决策的角度来看，其决策范围在向新产品的研究与开发、生产系统的选择、设计与调整这样的“向下”方向延伸;而从生产管理的角度来看，为了更有 ...

一、工业企业生产管理的任务 　　工业企业生产管理的荃本任务，就是在生产活动中，以尽可能少的人力、物力和财力、时间的投入.生产出尽可能多的、好的、社会及市场猫要的产品，它是取褥最好的经济效益的保证。生 ...

企业是由各种要素，如车间、工段、班组、设备、人员等所构成，并服从于企业的统一目标。生产管理作为一个子系统，在整个企业管理系统中处于什么地位，需要从生产管理子系统与其他子系统间的相互关系上来分析。在 ...

乡镇企业的生产管理，是对企业有关生产活动方面一切管理工作的总称。企业的生产活动是运用现代科学方法，按照企业的经营目标和经营计划，充分利用人力、财力、物力，按期生产出社会豁要的产品的全过程。对于这一 ...

生产管理就是对L业生产活动的管理。港口企业的生产活动，是按照预定的经营目标和经营计划，充分利用企业的人、财、物，从产品的质虽数量、成本和运到期限等要求出发，生产出符合社会需要和货主满意的货物装卸过 ...

一、前言 　　现场包括生产现场、经营现场和生活现场等方面，现场管理就是以现场为对象，探讨如何根据客观规律的要求，将现场的各种要素和资源，在时间和空间上科学、合理的进行计划、组织、协调、指挥、控制和 ...

港口企业生产管理的基本任务就是，在经营管理解决了企业的生产技术活动同企业外部环境的动态平衡的前提下，用计划、组织、控制和协调等职能，解决企业的生产技术活动同企业内部的人力、物资、资金等的动态平衡问 ...

知识产权主要来源于企业的技术创新，企业知识产权的生产管理亦即技术创新的管理，主要包括技术创新策划管理和项目管理等。国内外优秀企业的实践证明，以知识产权为主线的技术创新管理是最有效的创新管控模型。 ...

　　一、战略成本动因 　　成本动因（costdriver）是指引起産品成本发生的原因。这些原因构成了成本的决定性因素（determinant）。由於各个企业的经营状况不同，影响其成本的因素也会不同。到底什麽是影响企业成 ...

精细生产（LeanProduction）是一种起源于丰田和汽车制造的流水线制造方法论，使美国麻省理工学院国际汽车项目组的研究者JohnKrafoik给日本汽车工业的生产方式起的名称，也被称为“丰田生产系统”。与传统的大批 ...

　　5S管理法起源于日本，5S即日文的整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）这五个单词，又被为“五常法则”或“五常法”。由于5S管理给企业带来的效益和影响，使它 ...

　　随着我国踏入WTO的大门，市场竞争已呈现出全方位、全球化的态势，不少企业在各种竞争中纷纷落马，幸存企业的利润空间也大幅度缩水，不具备竞争优势者即被淘汰已成铁的定律。现今我国的企业，实际上已面临管 ...

　　 　　帮您做好生产现场管理，提高员工素质，大幅度降低生产成本，利润成倍增长！ 　　精益生产(LeanProduction)也叫及时制生产（JustInTime）简称JIT，是一种起源于丰田汽车的流水线生产管理模式，精，即少 ...

　　成批加工生産类型的企业，生産单位的组织采用工艺专业化原则。産品的投料与産出有较长的间隔期，有明显的周期性。它们的生産能力计算与工艺专业化原则划分车间和班组有密切关系，有自己的特点。具体如下所述 ...

　　 　　伴随着21世纪的来临，企业的生产经营也在发生着巨大的变化：产品的生产周期缩短，产品更新加快，产品的生产由少品种大批量向多品种小批量甚至是单件生产的生产类型过渡，产品上市时间缩短，产品质量日 ...

6S管理是企业生产现场管理的基础活动，其实质是对生产现场的环境进行全局性的综合考虑，并实施可行的措施，即对生产现场实施规范化管理，以保证在生产过程中有一个干净、美观、整齐、规范的现场环境，继而保证员 ...

　　 　　面对与世界知名企业在管理水平上的巨大差距，中国的企业也没有停下追赶的脚步。国内众多企业在探索QC小组活动、TQC以及定置管理等先进理念的同时，也在强调生产现场的干净、整洁和规范，强调提升人员素 ...

由于改革开放的时间比较短，中国企业在发展时间和能力积累上都要落后于西方和日本的企业。但从另一个角度看，中国企业同时也得益于西方和日本企业先进的管理方法和技术，从而避免了走过多的弯路。 　　一、当前 ...

　　5S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养等五个要素，五个要素之间是从低级到高级的。这些要素与安全生产其实是息息相关的。 　　1.1整理是安全生产的前提 　　5S管理中整理的含义是区分必需品和非必需品， ...

　　5S管理改善家族企业生产现场管理的必要性 　　通常情况下绝大多数的家族企业的规模都还是比较小的，而且很多都集中在服装鞋帽、食品、小家电等生活消费类产品的生产制造、销售及服务行业中，其整体 ...

企业管理的抓手是什么？不同的管理者会有不同的答案，有的会想着从组织架构的调整着手；有的会从企业绩效管理介入；也有的会试图通过信息化建设来实现企业的管理目的。这些想法其实都没错，但也同时都有一定的局 ...

现场管理千头万绪，基本要素却只有三个：人、物、场所；现场情况千变万化，归结起来只有“两流”：物流和信息流；作为现场管理者——生产主管、车间主任、班组长，必须对这三要素和两流作细致的分析和研究，从中 ...

企业管理:成熟企业的五大管理（三） 组织管理：回答权力与责任是否匹配的问题 权力与责任一直是管理中需要平衡的两个方面，让这两个方面处于平衡状态是组织管理要解决的问题。从古典组织理论中，我们知道组织 ...

企业管理:成熟企业的五大管理(二) 流程管理：解决企业运营效率的问题 我可能比很多人都热衷于流程，在前后的文章中也不断的提倡流程的作用，因为解决企业效率的问题，流程是关键。我总是想，为什么流程管理我们 ...

企业管理:成熟企业的五大管理(一) 概括的讲，企业的管理内容包括：计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理。这五项内容是一个递增的梯度关系，要求企业需要依次实现这些管理内容，换句话说，就是 ...

现场是劳动者、劳动工具、劳动对象、劳动环境和劳动方法的集合，是直接从事生产、工作的场所。现场管理顾名思义即是对现场的管理，但并不是简单地管理现场，现场管理是对生产诸要素进行合理配置和有效控制的综合 ...

现场管理于企业的重要性 　　改善企业生产运营绩效的关键在于现场。对于任何一个欲在未来竞争中成为世界一流的生产型企业来说，“重视现场”应成为企业及所有员工的共识。 　　现场管理的重要性是什么？ 　　1 ...

企业管理:成熟企业的五大管理（续） 组织管理：回答权力与责任是否匹配的问题 权力与责任一直是管理中需要平衡的两个方面，让这两个方面处于平衡状态是组织管理要解决的问题。从古典组织理论中，我们知道组织结 ...

1、无纸化制造，降低人为错误，提高制造数据的数字化和结构化比率2、自动化执行和控制让设备制程参数从MES下发和记载，并在设备上自动执行3、精益生产和六西格玛，降本增效，确保人、机、料、法、环的正确应用4 ...

方向一：向互联网转型，通过借助互联网工具来实现转型；方向二：是技术转型，在技术创新的突破上寻找企业发展的突破；方向三：是模式创新。企业要实现工业互联网可以找工业互联网平台提供解决方案，像中软蜂巢平 ...

中软蜂巢智造云平台中的“能力中心”和“需求中心”共同将蜂巢平台打造成为中国智能制造产业的供需平台，通过整合各类资源并合理配置，在实现富余资源有效利用、实现能力变现的同时，助力中国制造企业实现智能制 ...

　　员工张玉良自制的控胶槽大大节约了原材料；石宏社将清理架上的上合夹相对安装，解决了发动机夹持不紧的难题；王强把榔头改进后，其破损率明显下降；王长祥提出的中心架快速定位法，使产品转换工时明显缩短… ...

今天从事咨询行业的春给我们带来了ERP 的基本概念： 无锡—ERP—春(568407626) 20:59:16 1. ERP的概念 无锡—ERP—春(568407626) 20:59:22 2. ERP的用途，作用 无锡—ERP—春(568407626) 20:59:34 3.精益生 ...

工业4.0是一个集成项目，是指横向集成增值链，纵向集成整个生产流程和生产集成，并且最终集成到自动化层面。 工业4.0要求生产系统逐渐细化，生产系统的整个控制需要更加精细，从生产的计划和管理角度来看，生产 ...

在制造型企业中，材料成本在生产成本的主要组成部分，因此，加强材料成本控制，是降低产品生产成本、加快资金运转、提高物资管理水平的有效手段，最终实现增加企业经济效益，增加利润的目的。但在我国，目前很多 ...

　　党的十八大是我们党在我国进入全面建设小康社会关键时期和深化改革开放、加快转变经济发展方式攻坚时期召开的一次十分重要的会议，它确立了科学发展观的历史地位，提出了夺取中国特色社会主义新胜利的基本要 ...

　　降低成本始终是企业管理的中心课题之一，如何降低成本？减少和消除浪费是一个重要途径。20世纪50年代后期诞生于日本丰田汽车公司的精益生产方式，在这个方面有其独到之处，现结合印刷企业的实际，重点谈谈生 ...

要想加快推进兵团两化融合深入发展，要更加注重增强企业管理者的信息化意识；进行总体规划，设置专门的信息化组织机构；改善投资结构，加大对信息化建设的投入；培养和引进信息化技术人才。 　　当前，信息化浪 ...

1 . 企业家必须不屈不挠，奋不顾身！惶恐才能生存，偏执才能成功！——任正非 2 . 没有成功的企业，只有时代的企业！永远战战兢兢，永远如履薄冰！——张瑞敏 3 . 企业家就是带着使命感去创造社会价值的一 ...

ERP的实施过程 在引入ERP系统的过程中，实施是一个极其关键也是最容易被忽视的环节。因为，实施的成败最终决定着ERP效益的充分发挥。例如，据不完全统计，我国目前已有近千家企业购买了MRP－II/ERP软件。而在所 ...

普通本科财务专业刚毕业，想找个周末双休，五险一金，法定节假日放假的工作。。。 在BOSS上有个银行企业客户经理让我去面试，想问一下有坑吗？求分析。 ...

4月18日，国家统计局发布2023年一季度国民经济运行情况。一季度，全国城镇调查失业率平均值为5.5%，比上年四季度下降0.1个百分点。3月份，全国城镇调查失业率为5.3%，比上月下降0.3个百分点。本地户籍劳动力调查 ...

首先，NPS的执行周期，通常是以季度、半年或一年为期限来实现的，并且需要循环持续地去做，才能创造更多的推荐者，稳固他们的忠诚度。对于NPS在商业利益中的成效，是需要时间去酝酿和积累的，也需要持续优化的体 ...

小帅今年大三下，想咨询咨询，目前医药企业的就业环境如何，街上有老哥从事这行业嘛 小弟今年211药事管理专业，去药企的话，大概率是药代或者市场部再或者行政管理岗 ...

昨天一家深圳企业HR和我打电话，我算了下，包住不包吃，加上两个月年终，能拿到20w一年。但是每天工作到九点起步，周六需要开会，下午可能也要留在公司一两小时。不了解996的工作强度，还望各位前辈指点一番。 - ...

总经理通常主要具有以下的岗位职责：1.制定战略根据董事会或公司集团提出的战略目标，制定公司战略。2.制定规章拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度，确定下属主管的分工及职责。3.编制计划编制企业发展 ...

过完年后，感觉现在很多企业都在招人，但很多老板在抱怨说招不到人 看水区又看到很多打工人抱怨说工作不好找，特别是应届生，感觉今年应届生就业率差得一逼 这是咋回事？劳资双方都抱怨？ 还是说企业不愿意提 ...