一.序言 中华民族在人类历史发展长河中，以其上下五千年的灿烂文化屹立在世界东方，被誉为礼仪之邦。一个国家或民族对人类历史发展的贡献大小，不仅看其经济社会发展规模和科技发展水平高低，还要看其是否有先进 ...

企业文化是企业运营的灵魂。员工对企业文化的认同和忠诚是企业高效运转的保障，因此，无论是知名的大型跨国公司还是名不见经传的小型民营企业，只要稍具现代管理理念，都会千方百计地在企业文化培训上花心思。 ...

在创造一家公司的过程中，我最大的乐趣就在于构建“企业文化”，去思考如何创造一个让大家都乐于归属的团队。这很大程度要靠创造一系列价值观，并把那些在这些观念上有共鸣的人聚集在一起。 这是个“企业文化” ...

一、制订企业文化建设计划并组织实施； 1、制订公司年度企业文化建设计划； 2、根据制订的计划组织实施； 3、利用各种渠道，推广企业文化； 4、策划公司内办公场所、生产车间、公共区域的文化标语宣传。 二、负 ...

领导违章指挥等于犯罪、职工违章操作等于自杀； 上有老下有小 、出了事故不得了； 患者用流血换取教训、智者用教训避免流血； 宁可停工停产、绝不违章蛮干； 别用鲜血换教训、应借教训免血泪； 上班一走神 ...

核心价值理念体现着当前建设和谐企业文化的一种追求与选择，它对企业文化的生成和重构起到了重要的作用。和谐企业文化应从“提炼核心价值理念、凝聚人文导向的领导文化、构建学习型特征的企本文化、塑造绩效导向 ...

一个支点三条主线原则： 一个支点三条干线中，企业哲学正是这个重中之重的支点，因为所有的文化实施均来源于这个核心思想，必须紧紧围绕这一支点，深入理解、融会贯通，才能撬起企业文化实施的三条干线（ ...

将部门内训真正的纳入到公司的培训体系中来，才能保证部门内训的规范化和制度化，推动各业务部门真正变成文化建设、学习型组织建设的主力军。 很多企业都在搞文化建设、搞学习型组织建设。而人力部起着非常大的 ...

企业文化培训通知顾名思义乃公司对企业文化培训这一事件的向员工发出的告示，是通知的一种，遵循通知的一般写法，又有其内容的不同。企业文化培训通知属事务类通知，多以书面形式发出。一般采用条款式行文， ...

【案例】 最近，媒体对《联想企业文化“入模子”培训》进行了大量的报道，同时肯定了"入模子"在联想30年发展历程中的重要作用。 报道中指出，“入模子”更多的被用于新员工培训，让新员工系统、全面的了解公司 ...

态度： 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。 不要小看自己，人有无限可能。 态度决定一切，细节决定成败。 只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。 您的自觉贡献，才有公司的辉煌。 要有好的灌溉，才有 ...

第一篇 对着大山喊话的孩子 　　有一个孩子跑到山上，无意间对着山谷喊了一声“喂……”声音刚落，从四面八方传来了阵阵“喂……”的回声。大山答应了。孩子很惊讶，又喊了一声：“你是谁？”大山也回音：“你 ...

看到很多朋友对于企业文化如何推动都很有心得，但是往往也会在实际工作中发现要么经费不够，要么时间不够，要么没人组织等等问题，所以今天专门起草此贴，希望对大家有一定帮助． 不同的企业有不同的资源，而创 ...

我们都知道，苹果擅长于保密。当然啦，iPhone5除外。最近Quora网站上一些苹果员工谈及公司的保密政策。 我们听听他们说了什么，每段话来自不同的苹果前员工： 1、我为苹果工作了几年，可以说保密深入苹果企业 ...

企业文化引领着企业行走在正确的轨道上，而正确的企业文化塑造的源头则来自于企业老板的个人修养。不断改造老板的个人文化也是一个企业茁壮成长的必须。 一代伟人Maozd曾经说过：“没有文化的军队是愚蠢的 ...

创刊的必要性分析： 1、企业文化发展的需要： 内刊即企业内部刊物，不能公开销售，但可以公开赠阅。企业内刊是企业文化承载的载体，也是企业文化的外化形式。企业家在以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴建立 ...

一、员工来稿、员工意见、建议 二、优秀员工、班组长、班组长 三、品质、质量评比 三、企业文化活动、比赛 五、专题：根据时下热点、节日 六、工会、党工团活动 七、员工陋习曝光、日常行为规范、纪律 八 ...

近几十年来，中国涌现了各种大大小小的品牌，但是这些看似美丽的品牌，在消费者的心智中，不管怎么定位植入，都是注定是要短命的。因为他们的企业文化方面的严重缺失。 一、假洋鬼子类——家居行业 这 ...

如果一家公司的员工到处在说自己公司的坏话，那么这家公司肯定有什么问题，而如果一家公司的员工不断地在讲自己公司的好话，甚至向亲朋好友推荐自己公司的产品，那么我想这家公司至少能让员工觉得自豪。 我自己 ...

企业文化来源于企业的经营管理实践，要更多地从企业发展的实践不是单纯企业文化建设的实践角度进行了总结。 同样，在企业文化的建设过程中，也不能简单地就“文化”而“文化”，而应当把它看作是与企业经营管理 ...

面试：了解企业文化 设计一份精美简历，参加一轮又一轮的考试，准备一套职业服装，背好英语的自我介绍，是应届生们求职时所做的事。 但这些准备还不够。公司来到你们学校进行招聘宣传的时候，你幸运地通过 ...

企业文化建设究竟怎么样才算是富有成效？根本性的标准就是以人为本管理理念得到实现，简单地说就是让员工有幸福感，让我们基层员工对企业文化的效果进行客观的评价。从这个意义上来，讲企业文化是不是过于庸俗化 ...

态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运 诚信立足，创新致远 持诚信互利共荣，以厚德载物 有一份耕耘 ，就有一份收获 您的自觉贡献，才有公司的辉煌 要想不被淘汰，只有跑在前面 每天进一步，踏上成功 ...

有人说，天正集团的成功是企业文化的成功，天正企业文化成功的关键是把责任意识落实到每一位员工的每一个行为上。天正集团以“责任”为切入点，推行“责任文化”理念，强化员工的责任感、使命感、成就感，并以此 ...

不同的企业有不同的资源，而创建富有特色的企业文化，需要投入企业资源，那么，哪些投入是必需的，哪些投入可以创意性的利用，哪些又是可以再生或是可以持续性发展呢？这需要管理的智慧．蓝子里就那么些鸡蛋，但 ...

企业文化是怎么“建设”的？ 　　提到建设，我们就会想到“盖房子”。要建设一座大厦，我们最先做的是构画蓝图，对建筑进行总体设计，然后打压地基，构建好基础平台，接下来就是现场施工。 　　企业文化的建设 ...

现在，许多企业在苦恼于公司没有很好的执行力，公司颁布的更合理化制度、建立的更高效作业流程等推广进度缓慢或者在执行中变形。领导者恨铁不成钢，把目的、意义、作用反复强调，听者心潮澎湃，可从者廖若晨星。 ...

某公司上个月对员工进行了一次企业文化的培训，专门花大价钱请了某知名国学大师来主讲，讲师博学多才，谈吐幽默，课堂氛围特别好，学员们都听得不亦乐乎。课后的调查表反馈的满意率为96%，负责本次培训的HR小李 ...

1. 不断超越，追求完美。 2. 诚信为本，创新为魂。 3. 居安思危，自强不息。 4. 关爱生命，保护环境，预防为主，持续改进。 5. 严守标准，履行合同，产品优质，信誉至上。 6. 公司是我家，发展靠大家。 7. 向质 ...

企业文化在一些人心里，讲起来重要，用起来不重要。还有些人认为企业文化是可有可无的东西。甚至有人认为企业文化根本就是虚幻飘渺之事。但真正懂管理与会管理的人，就知道企业文化是兴盛企业的“法器”。企业文 ...

今天，我们对某部门一名得力员工进行了调研访谈，结果反映，效果不佳。 　　该员工在接受调研访谈时，有几个典型反映令我们大为失望。第一，我们问什么，他答什么。我们感觉自己如同法官在审问；而他呢，真的好 ...

企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争，而是文化的竞争，最先进的管理思想是用文化进行管理，因此，企业经营者越来越注重企业文化的建设和价值观的塑造，企业文化正成为企业核心竞争力的有力保障。 大 ...

众所周知，某几种特定的领导风格是扼杀员工积极性的小能手。而传统学院派所谓 “管理永远是对的”的论调，之于当代企业而言显然不仅不再适用，且弊大于利。 尽管有很多研究数据表明，管理不善将对企业产生不可斗 ...

【评判企业文化工作好坏的标准】1、理念树立方面（是否清晰有力，能否继往开来支撑公司战略等）；2、传播机制方面（是否将理念外化于形、融入制度，建立传播机制）；3、传播效果方面（员工的认知度、认可度、认 ...

步步高发展这么多年来,不论是企业规模、发展速度、产业结构还是产品质量都得到了很大的发展和提升。尽管步步高在发展的过程中有点磕磕碰碰,但总体来说还算顺利。 企业文化为何如此重要 构建企业的第一点是首先 ...

说起文化，这是个老生常谈的话题。一个国家，有国家文化，一个民族，有民族文化，一个企业，有企业文化。作为一名企业的员工，当然更关注企业文化。 一、文化建设是企业发展的内生动力 对“文化”的定义，古今 ...

企业文化是企业生存、竞争和发展的灵魂，关于企业文化的建设，我们之前已经学习了很多，可是随着企业的发展，企业文化也应跟随公司的脚步不断变化。那么，我们HR应该如何做好企业文化的诊断与改进工作呢？ 这个 ...

对于成功而言，最重要的莫过于拥有一个伟大且优秀的团队。但在招聘到优秀的员工后就只给他们工作是远远不够的，如果你希望他们做到最好，你就必须不断提高他们的参与度和互动性。 为了实现这一点，有时感性的感 ...

企业文化已经不是一个新鲜的名词了，很多企业也越来越重视企业文化，可是在我培训和咨询的企业当中，尤其是一些民营企业，他们表面上重视企业文化，实际上对于企业文化，他们仅仅当成了花瓶，所以很多企业就出现 ...

现在企业家谈到企业的管理时，言必称企业文化。什么是企业文化呢？所谓企业文化，就是指企业的环境和个性，也就是一个企业的办事方式和处事风格。任何企业都有企业文化，只是有高低好坏之分。一般谈到的企业文化 ...

太平洋建设集团之所以能在市场大潮中生存、发展和壮大，一个很重要的原因就是我们的企业非常强调团队精神，用从团队智慧和经验中提炼和升华出来的企业文化培养公司的员工、塑造公司的品牌。其团队精神主要涵盖员 ...

不久前和一位“中”老板聊天，他是80年代创业，90年代发展起来的“中”老板，从商以前在大学做老师，可以说是新一代儒商。聊起企业的管理问题，他有很多想法，也有很多无奈： “我们公司说大不大，说小也不 ...

和文治的6S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养和习惯化。提升现场形象的第6个S一定是习惯化，只有把员工的行为变成习惯，才能持续保持现场形象。 作者：宋联可 生产现场的形象是制造企业最关心的企业形象之一， ...

企业文化在引进中国大陆以来，一时间竟成为了一种时尚，在作者多年的跟踪过程中，发现，企业文化在企业的理解上都存在这样或那样的偏差，当然这些偏差也不是绝对。其实，说到底，所谓企业文化，不过是企业的理念 ...

、中国企业文化的现状 　　新中国成立以前，受外国资本和封建官僚买办控制的企业中，劳动者处于被残酷剥削和压迫之下，他们没有自由，没有平等，有的只是愤怒和反抗。在旧中国，具有一定代理性的中国企业文化只 ...

论证企业文化与风水文化的关系是件不容易的事情，因为前无古人后无来者，国内外目前没有任何可以值得借鉴的已有成果。但是笔者却第一个吃螃蟹尝试打开“企业文化与风水文化”之门。在谈论“企业文化与风水文化” ...

企业文化是一种观念形态的价值观，是企业长期形成的稳定的文化观念和历史传统以及特有的经营精神和风格，包括一个企业独特的指导思想、发展战略、经营哲学、价值观念、道德规范、风俗习惯等。 随着时间 ...

人每天过日子是生活，为什么过，怎样过，过得怎么样，则是文化。企业每天的日常工作是经营，为什么经营，怎样经营，经营的怎么样，则是企业文化。生活和经营都是过程，过程之外的就是文化。文化是精神心理情感层 ...

在当今快速变革的商业环境下，准确把握你所在企业的文化，意味着成功。一些领导者往往基于愿望，而不能理性地来看待他所在的企业的文化。正确理解，直面组织文化的现实问题，不一定令人愉快，但这是必须的。领导 ...

面试是求职朋友走向职场的第一步，也是企业招聘人才的第一步。在这短短的数十分钟内，如何判断企业的文化理念，也许能从以下一些细节中略之一二。 　　 　　前台 　　 　　前台是一个企业的“脸面”，其中包括： ...