1. 日清法则: 今日事今日毕，今日事应比昨日提高，明日目标应比今日结果高； 2. 1%工程: 每天提高1%、70天工作可提高1倍 3. 借力论: 可利用资源=可拥有资源 4. 斜坡球体论: 企业如斜坡上的球，由于自身惰性 ...
1）管理者要是坐下，部下就躺下了； 2）管理者必须进行问题管理，而不是危机管理； 3）管理者怕的就是不知道自己怕什么； 4）没思想的管理者不想互动，没控制的领导不敢互动； 5）终端的问题就是管理者的问题； ...
任何管理思想的产生与实践都与它所处的时代密不可分。管理1.0对应着科学管理和科层制，这个时代的代表是福特的流水线。管理2.0并没有对 1.0进行本质的突破，只不过在1.0基础上加上了很多流行的概念，这个时代的 ...
二、有了梦想，剩下的问题就交给 “热爱”和“积极”来解决吧！ 自驱力，英文叫SELF-DRIVEN。“自驱力”是比“自动自发”更具有内心力量的员工精神。在“自驱力”驱动下工作的员工，能自己让自己跑起来，研究发 ...
来源：价值中国作者：陈胜乔当今中国，华为和海尔无疑是最风光的企业之一；任正非和张瑞敏这两位老总，也是最有魅力的企业{词语被屏蔽}。他们是很多人顶礼膜拜读的偶像，拥有无数的FANS。 华为任老总在媒体面前 ...
