人才培养、人才梯队建设、任职资格等，日渐是这几年人力资源发展中的热门焦点。人才梯队的建设和完善也是贯彻人的发展始终，如何搭建？如何防止天花板效应？如何做好接班人计划？……始终是我们要研究和探索的。 ...
年末年初，很多企业都在做新的一年的规划、预算，听到好几个朋友在说明年如何推进标准化和体系化，如何向管理要效益等等。朋友的企业大多也是刚刚创业或都在成长期，往往遇到这样的话题，我都要提醒他们不要为了 ...
【原创】民企发展缺陷之我见 在民企工作这么多年，发现民企主要的特点就是最大限度的降低成本，当然这里降低成本的方式有很多实不可取的。只是简单的在过程控制中减少成本而并没有从源头开始进行合理 ...
好上司的必备条件 1.一个好上司手中都有六种资源：“人才物、技时讯”。阳光下面没有新鲜的事物，排列组合就是创新，管理能力就是整合资源的能力。 2.忙忙碌碌的上司不是一个好上 ...
质量之我见 卫若水 【背景】此文原创于2010年9月，是刚从事医疗器械质量相关工作几年后，对质量的一点浅显认知和总结，曾得到质 ...
从事（医疗）质量行业接近10年，或多或少对“质量人”的工作有时候会有一些无奈与困惑，以下几条一定程度反映了这些情况： 1.一般早起的是做QC和收破烂的。 2.晚睡的是搞质检和按摩院的 3.不能按时吃饭的是搞查 ...
针对一位网友对品质经理工作方面的疑惑，结合本人的工作背景，我做了简单的回答，说得不对的地点，请给予斧正。 我觉得这个论题比较有意义，请各位达人发表您的高见。 请问：怎样理解品质经理的分工、分权、分 ...
针对一位网友对品质经理工作方面的疑惑，结合本人的工作背景，我做了简单的回答，说得不对的地点，请给予斧正。 我觉得这个论题比较有意义，请各位达人发表您的高见。 请问：怎样理解品质经理的分工、分权、分 ...
希望能帮到大家
下面是个人工作经历的总结得出,常温库的工作内容: 经理这一职位是个中高层管理职位,它的工作自然是整体的把握和掌控. 主要包括: 仓库布局规划与调整,仓库管理制度制定完善,工作流程的制定完善,员工管理培训 ...
作者：贪心记 众所周知，贪心记长期以来，从不回避、甚至时常使用 Ayawawa 的整套理论。 我原创的 ABO 人格分类中，也加入了 Ayawawa 的石剪布分类，并且在生活实践当中，得到了极准确好用的反馈。 即使在她 ...
内容提要：随着日本汽车工业的成功，以丰田公司为代表的精益管理方式，成为制造业竞相学习的管理方法。但各企业所推进的方式不一，有阶段成功的，有半途而废的、还有浅尝即止的。企业推行精益管理没有 ...
