企业文化 • 话题聚焦
 
  • 漫谈企业文化 (摘抄)企业文化

    苏州六六视觉科技股份有限公司 钱 骏 一、企业文化面面观 1、企业文化释义 一切问题的讨论首先是对核心概念的定性,这样就把讨论的问题框定在一个范围内,不至于各说各的,彼此毫无交集。我们讨论企 ...

  • 企业文化可不是“奢侈”建设企业文化

    说起“企业文化”,不由得想起五年“阿里人”的授戒仪式,面对类似这样的“工龄纪念品”,员工感慨万分。也难怪,一个人的职业生涯有多久,又能包含多少个五年,在这样竞争激烈的时代,面对薪酬、福利、职位,以 ...

  • 企业文化的四个维度企业文化

    一、视觉系统 是指企业特定的标识,颜色等等,使人们一眼就能够识别出你的企业。 二、行为系统 是指一个企业员工言行的规范,使人们通过接触你企业员工时对他们言行的感觉来判断企业形象 三、管理系统 是指企业 ...

  • 文化与企业文化企业文化

    尔时,董事长说,企业文化的问题真是个很难说清的问题! 那得先说清文化,我说。文化是个较难说清的问题,但我还是能说清。目前,世界上关于文化的定义,已经有200种之多。 美国学者、 ...

  • 企业文化推进与落地企业文化

    一、部分精彩理念: 1、人力资源:经营“人才”; 2、企业文化:经营“价值观”; 3、制度管手(行为),文化管心(价值观) …… 二、、企业文化建设中几个重要核心的数字(以及数字背后的管理哲学): 1、 ...

  • 企业文化需要具备哪些条件?企业文化

    现在随着社会的发展,越来越多的人开始谋求属于自己的一种胜过方式,这样就会很自然的出现了各种各样的企业,但是这些企业想要很好的生存,就需要建立属于它自己的企业的企业文化,但是企业文化怎样才能建立并且 ...

  • 对企业文化的七个错误认识企业文化

    企业文化传入中国虽已近30年,但由于国内企业文化建设方面的管理理论比较散乱,没有一个能取得共识的案例和学术研究,导致中国企业到现在在导入企业文化时,还对企业文化有很多错误认识,主要表现是以下七个方面 ...

  • 企业文化:没文化,真可怕企业文化

    企业文化为什么总是流产? 企业文化到底有多少副面孔? 文化落不了地,该打谁的板子? 能否给企业文化建设效果打个分? 企业文化建设为什么是一把手工程? 为什么要为员工创造情境化的文化? ...

  • 企业文化核心不是文而是“化”企业文化

    企业文化核心不是文而是“化”经历了经验管理的痛楚和制度管理的迷茫之后,很多企业发现,文化管理才是企业管理的最高境界,于是,就又开始进行文化建设,真是辛苦啊。但是,99%的中国企业文化建设却都仅仅停留 ...

  • 什么是企业文化?企业文化

    企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。 其内容是十分广泛的,但其中最主要的应包括如下几点: ...

  • “企业文化”存在十大理由企业文化

    1、没有文化支撑的崛起只能是短暂的崛起,没有文化底蕴的强大只能是脆弱的强大。 2、衡量企业家成熟度的唯一尺度就是“企业家文化”水准。 3、规范企业管理的唯一切入点是从“企业文化”建设开始。 4 ...

  • 五只猴子的故事之企业文化企业文化

    看到这篇文章的时候开始觉得蛮好笑,后来越想越觉得切合实际,所以分享给大家。 道德的起源   把五只猴子关在一个笼子里,上头有一串香蕉。实验人员装了一个自动装置。一旦侦测到有猴子要去拿香蕉,马上就会 ...

  • 最实用的游戏活动,提升企业文化集合贴企业文化

    培训开场离不开游戏的指引,培训中游戏可解乏及缓解枯燥的气氛;团队凝聚力集体活动也离不开趣味的组织,好的游戏及活动既可画龙点睛、又可解压,提高培训及活动的效果。 本此游戏集合贴,集思广益各位朋友的实 ...

  • 大家公司的企业文化是什么企业文化

    只要企业成立,就有了该企业的企业文化 不管你公司大小,管理怎么样,我认为都应该有企业文化,不管你是否承认他的存在 谈谈大家公司的企业文化是什么? ...

  • 小议企业文化与管理制度企业文化

    只要企业成立,就有了该企业的企业文化。评价一个企业的企业文化如果不探讨这个企业的制度建设,只能是一种空洞的、不真实的主观臆想。制度对于企业的意义在于它建立了一个使管理者意愿得以贯彻的有力支撑,并且 ...

  • 优异企业文化的“悟”和“知”企业文化

      中外专家给企业文化定义的良多,但不管怎样界说,企业文化也离开不了习惯和氛围这几个字。企业文化的本色其实就是一群人聚在一个组织内因为情况、履历、行动、感受和思惟的共同性长时间的构成了共同的习惯和 ...

  • 塑造企业文化从企业行为开始企业文化

    随着中国加入WTO,中国企业不仅要与国内企业的激烈竞争,而且要直面跨国企业的的竞争。国内一些企业把加强企业文化建设作为提高管理水平增强企业竞争力手段。但是大多数企业的企业文化工作就是给企业 ...

  • 【原创】企业文化企业文化

    从传统文化的角度来 谈一谈企业文化,我的个人心得。企业文化大家都很重视,没有人会以为不重要。那么企业文化的核心内容是什么呢?企业是团队,团队就要有团队精神,团队精神应该是企业文化的核心。 一 ...

  • 抓着了,这6种人正是企业文化的乱源!企业文化

    我们都知道文化是组织重要的长期资产,也是CEO要花很多心思才能建立的。一旦CEO开始用文化去拉动组织,除非试图推行的是非常争议的价值观,否则不应该在企业内碰到明显的反抗。但即使没有反抗,你还是会感受到组 ...

  • 质量文化成为企业文化的重要组成部分企业文化

    质量文化建设是企业文化建设的一个子系统。质量文化建设必须强调以人为本的思想,即承认个体在产品质量保证中的作用与地位,强调员工的价值取向。突出个体行为的主体权,强调人格独立完整,形成一种通过企业质量 ...

  • 如何将企业文化结合到工作流程中企业文化

    首先我们来比较一下历史上比较有名的四次变法,我我们可以去分析这四次变法中成功的共同点和失败的共同点,就由这个来切入吧 1、 商鞅变法。这算是中国历史上第一次变法,这次变法在表面上看是起到了很 ...

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