人力资源是第一资源，人力资源管理的水平决定企业在未来竞争中的成败。知识经济时代与信息化社会进程加快，促进了管理思想的进步。纷繁复杂的环境与市场变化让企业深刻的认识到企业的核心竞争力就是“人”的竞争 ...
人力资源和社会保障部 国家职业资格全国统一鉴定 职 业：企业人力资源管理师 等 级：国家职业资格三级 卷册—：职业道德 理论知识 注意事项：1、考生应首先将自己的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等 ...
第一部分职业道德 （第1～25题，共25道题） 一、职业道德基础理论与知识部分 答题指导： ◆该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中单项选择题只有一个选项是正确的，多项选择题有两个或两个以上选项是正确 ...
1、不要过分追求所谓体系化、标准化，实用是第一位； 2、选对人是关键，特别是具有高潜质而出身一般的，发现潜力股； 3、设计好薪酬机制,特别是奖励机制，不要让员工因为钱离职； 4、重视团队文化建设,建立基于 ...
各项企业人员需求分析的方法中,不属于量化分析方法的是( A ). (A)德尔菲预测技术 (B)回归分析方法 (C)劳动定额法 (D)转换比率法
人力资源师考试基础练习试题 1,关于工作说明书的编写,错误的是( a ). (a)使用语言应该具有较强的专业性 (b)工作职责的罗列应该符合逻辑顺序 (c)对于基层员工工作的描述应更具体,详细 (d)可以用完成某项职责 ...
一、 态度决定成败：人力资源管理者从工作到职业的跨越 1、 工作与职业的发展定律 2、 人力资源管理者的成长路径与发展哲学 3、 从工作视角看待人力资源管理 4、 从职业视角看待人力资源管理 5、 职业人力资源管 ...
人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业 ...
夫妻吵架，老婆说：“你做了十几年的HR，你的专业水准哪里去了？是招聘水平不好，娶错了我？还是培训能力不好，塑造不了我？还是不具备激励技巧，总是让我不满意？还是薪酬设计专业水平不足，不能满足我的物质要 ...
1. 管理的视角不同。传统的人事管理视人力为成本，而现代人力资源管理不仅认为人是一种成本，而且视人力为4大资源中的第一资源，通过科学管理可以升值和增值。 2．管理的类型不同。传统的人事管理多为“被动反 ...
一、填涂技巧 标准化考试考生最易出现的问题是填涂不规范，以致在机器阅卷中产生误差。克服这类问题的简单方法是要把铅笔削好。铅笔不能削尖削细，而应相对粗些，且应把铅笔尖削磨成马蹄状或者直接把铅笔削成方 ...
企业的生存和持续发展靠的是企业的核心能力，而人力资源却是这种核心能力的核心。人力资源开发与管理的三个核心是吸引人才、用好人才、留住人才。企业要做好这三个核心工作，必须具备四个一流，一流报酬、一流领 ...
1、人力资源管理要求未来的人力资源管理经理应该能扮演五种角色： （1）一个精明的生意人； （2）一个优秀的人际关系专家； （3）一个战略计划设计者； （4）一个卓越的心理专家； （5）一个识多见广的博学专家 ...
人力资源管理是站在如何激励人、开发人的角度，以提高人力资源利用效率为目标的管理决策和管理实践活动，人力资源管理包括人力资源规划、人员招聘选拔、人员配置、工作分析与岗位评价、薪酬管理与激励、绩效管 ...
各位看官、HR和管理者： 如果你是HRM或HR，你只要搞清楚以下人力资源管理各模块逻辑关系，你就可以做HRD啦！ 1、岗位职责体系让员工做正确的“事”， 2、薪酬管理和绩效管理让员工把“事”做好， 3、它 ...
人力资源管理体系的各个模块形成一个闭环系统，人力资源规划是人力资源管理上的航标。主要包括五方面的内容：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、考核与激励和工作分析。目标是实现吸引优秀人才、保留优秀人 ...
1、高层管理者可以更多的了解经营决策中与人力资源有关的问题，加深对人力资源管理的重要性的认识。 2、管理层可在人力资源费用变得难以控制或过度花费之前，采取措施来防止各种失调，并由此使劳动力成本得以降 ...
人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总 ...
我现在还是一个在法国读书的学生，想申请人力资源管理的研究生，昨天和老师面谈了，要求很严格，对于我这样没有基础的人，难度更大。其中一个要求是必须要有接触从事相关行业的人，我注册了一些论坛，但是觉得无 ...
之所以开篇写仓储的人力资源，与我长期从事仓库管理并短暂担任过仓库组长的经历有关。仓库功能的高效运转首先需要有完善的规章制度、设备和操作流程以及完善的仓储设备，然后需要仓管员的有效执行以及管理人员的 ...
