我们花很多时间在业务上面，往往忽略管理到底应该怎么做？ 以人为本的“人性管理” 管理的对象是人和事，其中管“事”也是通过管“人”来实现的，所以归根结底，管理的中心是“人”。任何管理机制、管理模式、 ...
笔者谈到：企业经营最终是人的经营，企业管理就是人与事及物的管理。因此，人性化管理能够从外到内激活员工的情态与状态`，成为企业可持续发展的推动力。以下笔者提供人性化管理的三项分享： 1、不应随意地评价 ...
引言：如何让机器及工作环境的设计，能更适合人的生理心理特点，让人在作业当中，能够感受到舒适和便捷，以至融洽和满足？这样的问题，也许会让您觉得新奇而又全无头绪，或者说天真而又脱离实际，或者过于简单和 ...
质量管理的学习心得，管理心得，质量人性化管理的方法 当今社会质量问题日趋严重和发展趋势，对质量管理的控制也越来越严谨。“没有满意、而是要（零缺陷：Zero defect）可靠的质量保证、服务质量的支撑，将会制 ...
制度化管理有利于公司发展 1、我公司老板认为尊重员工就是忽略他们的缺点,多看他们的优点，要多相信员工的自觉性，不要用许多条条框框的制度约束员工，使他们成为只会按部就班的“机器人”。但有时我觉得老板的 ...
