我公司是做空调铜管的配件，在生产时，因为尺寸过多（少的3,4个尺寸，多的20几个尺寸），不知道应该采用方法提高？请问各位大大，有什么软件或方法 ...
很多质量人员做到一定程度，都会接触到“如何提高质量意识”这个说法，甚至是任务。 看了一些文章或听了一些讲座之后，总觉得豁然开朗，似乎“提高质量意识”能够解决很多很多问题…… 根据常规理论，“提高质量 ...
一般人都会认为质量人的主要作用就是发现问题，分析改进，提高产品合格率或者避免不合格的产生亦或是降低质量损失。 那么提高质量，避免不合格的关键在于什么？招聘有能力的质量工作者去解决问题、现状？ 9001的 ...
美国质量管理专家朱兰博士把质量定义为“产品和服务满足规定或潜在需要能力的特征和特征的总和”。企业生产产品的目的就是要满足用户需求，它不仅是生产企业赖以生存和发展的物质基础，也是企业生产经营活动的结 ...
各位 天天上班“忙”还是“盲”？一大堆的事情完不成，周末还在忙工作，是自己的能力有限还是工作方式不对。忙的人学习没有明确的目标了，如何才能提高自身的分析解决问题的能力呢？{:soso_e101:} ...
质量管理人员的工作积极性决定了工作质量，事情做了，只有做好了才会有好的结果。如何提高质量管理人员的工作积极性呢？欢迎大家来聊聊
很迷茫的一个问题。 领导也总是这样灌输，最熟悉的一个词就是”势必会导致。。。。“ 我认为这个观点是有问题的，提高质量可能（注意是可能）需要提高加大对质量管理的开支，但加大质量管理的开支不一定 ...
发生了质量问题，很多人找到的原因就是某些人质量意识薄弱所致，要进行质量意识培训，提高质量意识，为什么要提高质量意识呢？ 意识就是一种观念和态度，态度决定行为，行为决定了做事的结果好坏。 欢迎会员参与 ...
在小企业中，一个普遍现象是老板日理万机，员工得过且过；老板对所有事情负全责，下属无责一身轻；老板大事小情亲自处理，下属旁观配合。 小企业中的中层也是如此，无论事大事小，老板说行才行，不说行即是不行 ...
在小企业中，一个普遍现象是老板日理万机，员工得过且过；老板对所有事情负全责，下属无责一身轻；老板大事小情亲自处理，下属旁观配合。 小企业中的中层也是如此，无论事大事小，老板说行才行，不说行即是不行 ...
