管理的真谛在“理”不在“管”。管理者的主要职责就是建立一个像“轮流分粥，分者后取”那样合理的游戏规则，让每个员工按照游戏规则自我管理…… 体制 有七个人住在一起，每天共喝一桶粥，显然粥每天 ...
正确划分组织者、考核主体、考核客体等各方在绩效考核中的职责，对于推动绩效考核的开展，塑造绩效考核文化起着举足轻重的作用，模糊的职责定位必然会导致绩效考核中的责任推卸。 绩效考核是自上而下的涉及 ...
目前，我公司有三名检验员。他们每有规定具体的巡检范围。三个人都在同样的生产线上巡检。这是目前我们公司检验人员的状况。 公司的机器和产品状况是，公司的机器共有21台。公司的产品分为冰箱门壳，冰箱后背板 ...
