生产现场 • 话题聚焦
 
  • 生产现场质量管理“三不原则”落地质量管理圈

    质量管理的目标是为客户交付合格的产品,根据因果理论Y=X1*X2…… 导致产品质量不合格的X因素很多,如何在制造环节保证产品的质量,那就是质量管理的三不原则,这三不原则和丰田汽车的三不原则相同。 我们一起 ...

  • 干掉生产现场的这156种浪费,质量管理也要看质量管理圈

    01时间的浪费 1. 缺乏适当的计划,使人员在换规格时产生等待,或停工待料 2. 班长未能彻底了解其所接受之命令与指示 3. 缺乏对全天工作内容的认识 4. 对班长的命令或指示不清楚 5. 未能确实督导工具、材料、 ...

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