要想成为合格的领导者，不仅要懂得战术制定，更要把控战略制定，既要掌握“道”，又要精通“术”；瞎努力像无头的苍蝇，还不如不努力。 领导者是灯塔，不在于有多亮，但要指明方向 企业领导者一般指企业的领头 ...
领导力是一门综合的艺术。它不仅仅包含了各种具体的管理技能和管理方法，也囊括了个人气质、专业底蕴、前瞻规划、沟通协调等更诸多要素。 要想成为一名卓有成效的管理者，除具备应有的基本素质外，还必须在宏观 ...
重视贡献者必是为成果负责之人，不管职位高低，他仍属于"高层管理者"。 阅读此书，便能窥探出管理学之精髓。管理工作在很大程度上需要身体力行，管理者能否管理好别人从来就没有被真正的验证过，但管理 ...
（1）知道什么事是我必须要做的，而不是我想要做的。成熟的领导者由于心胸开阔，愿意接纳别人的意见，因此，他会兼听专家反对的建议，而不会偏信自己喜爱的说辞。甚至，他会选择对社会有益，对企业有利，但对自 ...
世人渴望成功，管理者渴望卓有成效，这是成功学长盛不衰的根本，也是《卓有成效的管理者》能够持续畅销的原因所在。 成功究竟是偶然、还是必然；是偶然中有必然，还是必然中有偶然。这个问题一旦上升到哲学 ...
首先，需要我们主动和上司交流，这样就可以带来双方信息对称，信息对称后才有机会建立信任。 其次，要把自己的期待告诉自己的上司，期待是一个什么样的工作状态，以及请求上司回馈和帮助你的事情；同时也要了解 ...
