人才培养、人才梯队建设、任职资格等，日渐是这几年人力资源发展中的热门焦点。人才梯队的建设和完善也是贯彻人的发展始终，如何搭建？如何防止天花板效应？如何做好接班人计划？……始终是我们要研究和探索的。 ...
现有管理人员和核心人才因故离职，怎么办？企业能不能马上有后备人才或接班人补上？这是企业老板和HR都必须要深入思考的问题。因此，企业要稳定持续的长久发展，离不开后备人才培养与人才梯队建设。那么，人才梯 ...
人才培养与人才梯队建设管理办法 第一章总则 第一条目的 建立和完善事业部人才培养机制，通过制定有效的关键岗位继任者和后备人才甄选计划以及岗位轮换计划、内部兼职计划、在职辅导、在职培训等人才培养与开发 ...
很多人都听过三国故事，也知道诸葛亮是三国时代的能人异士，对他佩服的五体投地的大有人在，作者也是三国迷，看了通俗版《三国演义》，倒是对诸葛亮建立的西蜀人才体制有些兴趣，因此就其表皮开始，往下推论，聊 ...
1）高层领导重视和参与，老板亲任班主任； 2）在各个层级培养梯队人才，重点是战略性岗位； 3）将人才规划和能力模型作为基础； 4）遵循“721”法则（课堂学习10%、向他人学习20%、在工作中学习70%）； 5）使用 ...
