转: 1.对新员工熟悉工作流程(要有制度化为基础)的引导; 2.引入新的管理流程(ISO9001或其他管理方法)提升员工的工作能力; 3.推行老带新(即师徒教育)策略; 4.开展团队活动(拓展活动及讨论活动); 5.引入职业化 ...
敬呈:郑场长 CC:金 总 为什么要培训呢? 因为现在的企业主管所面对的管理与挑战: 工作目标不明确或经常变动 2. 不能有效要求部属贯彻命令 员工不了解主管的想法 4. 工作很忙但效率和质量不 ...
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