从事咨询时看到许多公司推行5S，其中最基本的2S整理与整顿就难以落实，试想这背后隐藏著许多的改善机会点；包含工作现场的安全、直接或间接材料的帐料是否相符、质量不良的管控、采购数量及生产排程计划是否合宜 ...
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