今天就仓储管理的规范，商品编码信息管理、仓储运营

仓储管理的几个方案
今天就仓储管理的规范，商品编码信息管理、仓储运营流程方面说说
1. 仓库、存储区域、货位的统一标识：采用立体货架/标识物，对仓库、存储区域、库位进行划分和标识；有利于对商品进行科学管理，在商品的出入库过程中，根据货位信息可以快速、准确、便捷的完成出入库货物的存放和提取，提供仓储的效率和减少误差
2. 仓库货物编号的一些方法：
针对于没有货架的仓库：用油漆或者其他涂料，把仓库划分为几大区域，留出叉车通道，叉车通道可以作为区域的划分界线；然后在在每个区域里划分出库位；对仓库、区域、库位进行编号，用油漆或其他涂料写上；
针对于有货架的仓库：把每排货架划为一个存储区域，然后，每个货物的框框划分为货位，在货架上贴上编号标识码；
3. 对商品信息进行编码规范：
商品信息的主要内容：商品编码、名称、尺寸、SKU、中英对照名称等信息的条理化；商品的编码规范，有利于商品库存的管理，SKU编码有利于实现精细化库存管理，同时有利于及时准确的拣货、提供效率和准确率
4. SKU的编码描述：
SKU不仅仅是作为最小库存单位，同时也需要通过SKU来识别商品信息，因此商品SKU完美体现商品信息就显得十分必要。以上只是一个简单的示例，实际编写中卖家可以根据自己的产品的特点以及管理的需要进行不同的属性组合，但是不管采用哪些属性组合，顺序和所包含属性类别一定要一致，以避免认知上的混乱。

5. 仓储管理流程设计：
采购入库管理：根据采购入库单，生成入库单据，填写好入库产品的存储位置和实际入库数量，完成采购入库
销售出库管理：获取销售订单，根据订单和仓储货位表，拣选货物；进行打包发货，并维护好库存数据；完成出库

PS：这一块最好能有软件的配合来完成，比较通过电子表格和手工表格来完成的话，误差、工作量、延迟这些问题实在是挺严重的

电商的仓储管理，不是简单的打包发货，更是卖家供应链管理的重要一环；尽量避免因为仓储数据不清晰，而导致客户退款，从而提升自身的竞争力