情境领导

1指导：作为新人专业能力不足，需要领导提供明确指挥。
2辅导：在这阶段，员工的积极态度会衰减，领导要善于给员工引导他们思考。
3支持：员工希望获得更大的独立空间。这个阶段领导要鼓励员工提出自己的看法。
4授权：此时员工足以独当一面，领导需要让他们培养自己的团队。